Cum de a construi o casa folosind Management de proiect

Sisteme de management de proiect face toate proiectele mari de a merge mai lin. Având în vedere suma de bani oamenii petrec construirea unei case, este înțelept să aplice principii de management de proiect pentru construirea casa ta. Există mai multe template-uri diferite proiecte disponibile, dintre care majoritatea sunt eficiente. Chiar dacă exemplul inclus aici nu funcționează pentru tine, acesta va oferi un plan începând de la care vă puteți construi propriul cadru personalizat.

Stabilirea unei structuri de comandă și de raportare. Decideți modul în care vor fi luate decizii și care trebuie să se consulte cu care despre diferite aspecte ale proiectului. Alegeți o persoană (sau o echipă, cel mai bun pentru cuplurile căsătorite) pentru a lua decizii finale și de a primi toate informațiile relevante pentru luarea deciziilor.
Atribuirea responsabilităților. Acest lucru nu înseamnă știe cine va conduce fiecare unghie, dar aceasta nu înseamnă cine este responsabil pentru a vedea în fiecare etapă de construcție. În multe cazuri, acest lucru va fi aceeași persoană sau un grup mic de oameni. Acest lucru este bine, atât timp cât fiecare loc de muncă are cineva responsabil pentru a vedea făcut-o.
Adună informații. Fiecare persoană are unul sau mai multe locuri de muncă el este responsabil pentru. Au să-l cerceteze costurile, vendori și contractori, linii de timp rezonabile și alte fapte relevante despre fiecare loc de muncă pe borderou lui.
Configurarea unui buget și cronologie. Pe baza informațiilor culese de echipa, înființat un buget inițial pentru casa ta și o estimare rezonabilă a cât timp proiectul ar trebui să ia. Acesta este, de asemenea, loc pentru a lua decizii finale cu privire la cât de mult timp și bani pe care sunteți dispus să-și petreacă și să ajusteze planul după cum este necesar.
Divizați și să alocați. Cu bugetul pe scară largă și cronologie în loc, subdiviza atât în bucăți relevante. Un buget total de 200.000 $ ar putea fi împărțită în bugetele pentru structura, incadrarea, exterioare, permise și amenajare a teritoriului. O linie de timp de construcție de două luni ar putea fi împărțită în valori de referință pentru pregătirea, inovatoare, fundație, pardoseli, încadrare, infrastructură, exterior și de finisare. Atribuirea responsabilitatea de a face linia bugetară și de timp pentru persoanele care se ocupă de fiecare sarcină.
Acquire resurse. Acest lucru este în cazul în care ați cumpărat uneltele și să angajeze contractori, punerea în aplicare oamenii și instrumentele de care aveți nevoie pentru a obține casa construita. Programați cu fiecare contractant bazat pe linia de timp care le-ați setat.
Verificați progresul periodic, comparând-o cu linia de buget și timpul inițial. Adesea, acest lucru se va demonstra necesitatea de a modifica planul de proiect, fie prin ajustarea așteptărilor sau prin acordarea de mai multă energie pentru anumite părți ale proiectului.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit