Care sunt caracteristicile unui bun lider în societatea modernă?

Liderii există în multe sectoare ale societății moderne, dar sunt cel mai proeminent în organizații de afaceri. Potrivit lui John Schermerhorn Jr., autorul principal al „Organizational Behavior“, scopul conducerii este de a promova schimbări adaptive sau utile. Este un proces care implică influențarea altora pentru a înțelege și de a efectua anumite acțiuni care îndeplinesc obiectivele pe care sunt împărtășite de mai mult de o persoană. Schermerhorn susține, de asemenea, că anumite trăsături sau caracteristici disting liderii de non-lideri. Unele dintre aceste caracteristici includ maturitatea emoțională, integritate, perseverență și o orientare realizare.

Una dintre caracteristicile unui bun lider în societatea modernă este maturitatea emoțională. Fiind o persoană matură emoțională înseamnă că o persoană nu este afectată în mod drastic de suișuri și coborâșuri normale ale vieții de zi cu zi. Ei sunt capabili să se ocupe de nivelul de stres și de a înțelege bine indiciile sociale. Liderii buni tind să fie stabil emoțional și au capacitatea de a fi elastic atunci când se confruntă cu situații nefavorabile sau încărcate emoțional. Ele pot prezenta adesea o comportare calm și raționali atunci când se confruntă cu o criză.

Liderii buni sunt comunicatori deschise care încurajează și practica comportament etic. Adepți simt că sunt capabili să aibă încredere în lideri buni, deoarece acestea tind să susțină un set puternic de valori. Ei sunt sinceri cu privire la gândurile, sentimentele și obiectivele. Liderii buni nu spun un lucru și să acționeze complet diferit. De asemenea, ei lucrează în interesul grupului, mai degrabă decât propria lor auto-interese.

Liderii buni nu renunță cu ușurință, și se străduiesc să păstreze membrii echipei sale motivate. Ei caută pozitive în situații adverse și să accepte provocările ușor. Ei sunt încrezători în propriile abilități și decizii. Liderii insufla, de asemenea, încrederea în echipele lor și îi motivează să creadă în talentele lor individuale. Ei nu înapoi în jos de la un obstacol, ci să găsească soluții creative.

Liderii au o dorinta naturala de a atinge excelenta si nu sunt confortabile, cu niveluri de performanță subpar. Pe langa lupta spre un nivel ridicat de performanță, liderii să își asume responsabilitatea personală pentru rezultatele de performanță și acțiunile care sunt necesare pentru a le atinge. De asemenea, ei au tendința de a inspira membrii echipei lor de a efectua la niveluri mai înalte și să dorească cel mai bun. Liderii folosesc cunoștințele despre sarcinile care trebuie îndeplinite și să caute modalități de îmbunătățire a fi utilizate metodele actuale.