Cum să gestionăm un volum de muncă fluctuant

Multe locuri de muncă sunt supuse fluctuațiilor volumului de lucru, în funcție de tipul de muncă. Dacă ești un manager, trebuie să știe cum să se ocupe de diferite sarcini de lucru. Trebuie să știe ce să facă atunci când un angajat ia o vacanta sau frunze dintr-o dată, de exemplu, sau când veți obține mai multe afaceri. Pentru a rula de afaceri eficient, o companie ar trebui să se potrivească cu cererea de personal de lucru.

Evaluați volumul de muncă în timpul anului și de a determina un model sau de factori care influențează volumul de muncă. Acest lucru vă ajută să cunoașteți nivelul personalului care aveți nevoie la un anumit moment. Unele sarcini de lucru sunt influențate de sezon. Dacă sunteți o companie de amenajare a teritoriului, de exemplu, trebuie să faci cea mai mare parte munca în primăvara și vara. Știi când să angajeze mai mulți oameni. Alte încărcări de lucru depinde de răspunsul clienților.

Înroleze angajați cu tipurile de expertiză care aveți nevoie perennially. Ai nevoie de angajați cu un set de abilități esențiale, care pot lucra dacă volumul de muncă a crescut sau a scăzut. Păstrați în permanență astfel de poziții. Obține o astfel de lucrători implicați în dezvoltarea de calificare.

angajați Recrutarea cu abilități de care aveți nevoie în mod temporar, atunci când vă așteptați mai mult de lucru. Planificarea înainte vă ajută să determinați numărul de persoane și tipul de competențe necesare pentru producția optimă.

Crearea unui program de lucru flexibil, care permite unii angajați să lucreze ore extinse în perioada de vârf. Furnizarea de formare suplimentară la un număr fix de angajați care pot umar o parte a sarcinii a crescut. Utilizați agentul temporar în timpul angajarea ingheata, atunci când volumul de muncă a crescut brusc.

Stabilirea unei relații cu agențiile Temping pentru a menține personalul temporal în stand-by. Dacă sunteți într-o afacere în cazul în care volumul de muncă fluctuează, angajează lucrători cu fracțiune de normă care le puteți utiliza atunci când aveți nevoie de o mână în timp scurt. O facilitate de asistență medicală, de exemplu, ar putea folosi angajați cu fracțiune de normă mai mult atunci când numărul de pacienți piroane.