Care este diferența dintre satisfacția în muncă și cultură organizațională?

satisfacția profesională și cultura organizațională sunt strâns legate de concepte de resurse umane. nivelurile generale de satisfacție a muncii angajaților impact în mod tipic cultura organizațională, cultura și afectează, de asemenea, satisfacția de locuri de muncă. Cu toate acestea, în ciuda interacțiunii lor, satisfacția profesională și cultura organizațională sunt concepte distincte, cu propriile lor trăsături distinctive.

satisfacția de locuri de muncă este mai des luate în considerare la nivel individual, chiar dacă profesioniștii HR uita de multe ori la satisfacția generală într-o intreaga organizatie la stabilirea procedurilor de resurse umane. satisfacția de locuri de muncă al unui angajat se referă la mulțumirea lui de bază cu așteptările de locuri de muncă și reacții la performanțele sale. mare satisfacție de locuri de muncă de obicei ca rezultat o mai bună retenție a angajaților și o performanță mai bună a lucrătorilor.

Menținerea și creșterea nivelului ridicat de satisfacție de locuri de muncă sunt roluri cheie pentru profesioniștii HR și autoritățile de supraveghere. Oferirea angajaților sarcini care sunt corelate cu educația, experiența și interesele este critică. Senzație de neechipat pentru a efectua sarcini sau care au un nivel de interes scăzut contribuie la nemulțumirea de locuri de muncă. În plus, angajații sunt mai mulțumiți atunci când văd legătura dintre performanța lor și beneficiile personale și de companie.

Cultura organizațională este un concept mai larg, care se uita la efectele generale ale normelor și valori comune cu privire la o organizație și angajații săi. O cultură organizațională de familie ar putea include evenimente de companie care promovează implicarea membrilor familiei angajaților și politici de lucru care să încurajeze sistemele de sprijin familial. O cultură de ambiție individuale de mare ar arăta probabil puțin încurajarea implicării familiei și participarea la evenimente de companie.

Cultura organizațională afectează puternic satisfacția de locuri de muncă. Angajații care simt din loc într-o luptă de cultură de lucru cu motivație. În cazul în care mulți angajați se simt această deconectare, omniprezente nemulțumirea de locuri de muncă pot contribui la rândul său la o cultură de moral scăzut. angajații Nemulțumiți au cel mai adesea o atitudine negativă, care poate pătrunde un loc de muncă și un impact puternic cultura sa. Această negativitate poate afecta, de asemenea, relația dintre angajați, adăugând în continuare la un sentiment de nemulțumire.