Planul de acțiune pentru a Hire de Management Nou

Înainte de a aduce un nou manager, harta un plan care identifică sarcinile noului manager și obiectivele este de așteptat candidat cu succes pentru a realiza. Un plan de acțiune include o listă de calificări pe care caută în candidați pentru a eficientiza procesul de angajare și de a angaja cel mai bun candidat pentru post. Potrivit Societatea pentru Managementul Resurselor Umane, recrutarea și angajarea unui nou manager poate costa oriunde de la 50 la suta la mai mult de 100 la suta din salariul anual al angajatului.

Primul pas în planul de acțiune de angajare începe cu mult înainte de a citi primul CV. Pentru a angaja managerul cel mai eficient, a scrie o descriere detaliată a rolului pe care doriți managerul dvs. pentru a juca. Luați în considerare toate lucrările pe care nu le poți face tu însuți sau printr-un contractant pentru a confirma că trebuie să angajeze personal permanent. După ce ați dezvoltat o listă a taxelor, scrie în jos calificările ideale pe care speră să găsească în noul angajat. Dacă este necesară formarea specializată, puteți solicita solicitanților cu un grad colegiu sau certificari specifice.

Internet și anunțuri atrage un număr mare de solicitanți, în special în cazul în care afacerea dvs. este situat într-o zonă trece printr-o economie moale. În loc să se bazeze pe anunturile de masa care ar putea atrage un număr semnificativ de candidați nepotrivite, apel colegii dumneavoastră, partenerii de afaceri și prieteni pentru a cere recomandări. Participa la evenimente profesionale de asociere în rețea pentru a găsi un candidat de conducere, care este obișnuit să lucreze într-un mediu flexibil. Uita-te pentru candidații care sunt dispuși să poarte mai multe pălării și să crească cu compania dumneavoastră.

Să includă măsuri în planul de acțiune pentru a examina angajații actuali pentru candidații de management noi adecvate și cere personalului pentru recomandări potențialilor manageri din afara companiei. De obicei, angajații nu va recomanda pe cineva care poate efectua slab, deoarece comportamentul persoanei poate reflecta negativ asupra angajatului de trimitere. În același timp, angajații au o miză în ajutându-vă să găsiți un manager adecvat, comod. Oferi un stimulent pentru angajatului care face o sesizare de succes. Potrivit Societatea pentru Managementul Resurselor Umane, bonusuri comune pentru trimiterile variază de la un certificat de cadou $ 25 la un stimulent de numerar $ 200 de.

Dacă epuizați în piscina de recomandări, fără a găsi un candidat de management probabil, de a crea o reclamă și rulați-l pe placi de locuri de muncă on-line. Multe opțiuni sunt disponibile pentru posturile libere, care sunt citite pe scară largă de către vânători de locuri de muncă. descrie în mod clar cerințele și să dea instrucțiuni explicite pentru modul în care să prezinte un CV. Atunci când solicitanții nu urmați instrucțiunile simple, de la început, știi că le puteți elimina ca posibilități. Restrânge domeniul solicitanților și interviu celor mai bune patru sau cinci candidați. Pregatiti-va pentru interviuri înainte de candidați ajung pentru a acoperi toate aspectele importante ale postului și a obține un simt real pentru personalitatea candidatului și etica muncii.