Tipuri de echipă Conflict

Persoanele fizice trebuie să lucreze împreună într-o serie de situații, de la întâlniri de afaceri și proiecte la locul de muncă la echipe sportive. Conflictele sunt întotdeauna probabil să apară în echipe, ca indivizi au propriile lor, perspectivele valori, idei și procese de lucru. Aceste conflicte pot avea rezultate negative, dar aceste rezultate nu sunt întotdeauna din cauza echipei de conflict. Uneori, un conflict echipă va aduce mai aproape participanții împreună și au un rezultat benefic.

Sarcina de conflict, conflict cognitiv numit de academic Allen C. Amason, se referă la dezacorduri care apar din idei, procese sau aspecte particulare. De exemplu, o echipă poate solicita să rezolve o problemă de afaceri, cum ar fi proiectarea unui produs nou. Diferite persoane vor avea propria lor viziune asupra modului în care produsul ar trebui să arate și ce ar trebui să facă, astfel încât pot exista ciocniri ca fiecare membru al echipei aduce ideile sale la masa. Riscul de aici este faptul că membrii echipei nefiind de acord poate duce la o defalcare în care produsul nu in proces s-ar putea obține proiectat, de exemplu. Membrii echipei s-ar putea, de asemenea, se simt mai puțin dedicați scopului comun. Pe de altă parte, un conflict sarcină poate ajuta pe termen lung. Din moment ce toată lumea din echipa va discuta idei, fiecare membru devine implicat. un conflict de sarcini poate ajuta, de asemenea, pentru a satisface evaluările și procesele necesare pentru a lua decizii mai bune.

Relația de conflict este numit afectiv de Amason, și este o formă de conflict echipa bazată în jurul valorilor și emoțiile persoanelor implicate reale. De exemplu, doi membri ai echipei ar putea avea coduri morale incompatibile, care îi determină pe aceștia să nu sunt de acord, în timp ce o altă persoană s-ar putea simți discriminați sau hărțuiți de către un alt membru al echipei. Acest tip de conflict este adesea distructivă în natura ei. Aceasta poate avea ca rezultat o echipă divizată și în membrii echipei de a lua o aversiune reală a membrilor echipei o another- poate suferi moral scăzut, ca o consecință. În cele din urmă, atenția echipei este plasată pe ele și nu pe proiect la îndemână.

Persoanele din cadrul unei echipe poate constata că trebuie să dovedească ei înșiși mai bine decât anumiți alți membri ai echipei sau echipei în ansamblu. Această atitudine poate provoca un conflict, din moment ce un individ competitiv este probabil să încerce și să obțină felul ei, mai degrabă decât să participe în mod corect în procesul de echipa. Individul competitiv s-ar putea argumenta sau cu încăpățânare refuză să accepte ideile altora, de exemplu.