Cum se poate implementa un program de management nou?

Atunci când un nou program este pus în aplicare într-o afacere, poate deveni dificil de a încorpora schimbarea angajaților. Programele eficiente sunt de succes datorită beneficiilor sale pentru lucrători, managementul și societatea în ansamblu. Ia acești pași în considerare pentru o tranziție fluidă și netedă.

Recomandă toți angajații să participe la o reuniune cu privire la noul program. Configurarea o agendă care explică ce programul este și modul în care va ajuta pe toți cei implicați. Fii deschis pentru întrebări și scepticism. Răspundeți la fiecare întrebare cu respect și la cele mai bune din cunoștințele. Explicați modul în care programul va rezolva orice probleme anterioare, care au apărut cu metodele anterioare. Fii deschis la minte. Invitați sugestiile și să le mulțumesc pentru contribuția lor.

Începe ședințele de judecată. Să fiecare angajat testa programul pentru el însuși, le fiecare pas și în mod continuu să le cereți dacă au întrebări. Obțineți feedback-ul lor. Dacă există o preocupare continuă de la o majoritate a angajaților, se ia în considerare. Efectuați modificările corespunzătoare, dacă este necesar. Dacă nu aveți acces la program modificări, duceți-l la o autoritate mai mare. Să angajații știu că va aborda orice probleme celor care le pot face modificări.

În fiecare săptămână, a pus în practică o nouă etapă a programului. Observați cu atenție pentru a se asigura că sunt în urma programului corect. Atunci când se face ceva greșit, le informa cu privire la modul corect de a urmări noua procedură. Nu efectuați sarcina de schimb le-, să le arate cum să o facă pe cont propriu. Dacă este necesar, face acest lucru pentru ei, dar trebuie să le privească.

Nu toată lumea se adaptează pentru a schimba cu ușurință. Poate părea neobișnuit la început, dar cu consecvență, un nou program va deveni a doua natură. Face programul o parte din activitatea de zi cu zi, până când toți angajații sunt confortabile. Dacă șase luni a trecut, iar noul program nu este prinderea pe, ia în considerare dezvoltarea unui nou program care va lucra pentru angajați și companie. Dacă este posibil, cere seful tau de a vorbi cu angajații direct pentru a explica indicii posibil să fi pierdut.