Cum se face cu overstaffing

Overstaffing are puterea să se scurgă o companie de resurse vitale și poate determina personalul să devină complacem din cauza lacunelor din volumul lor de lucru. Atunci când este identificat overstaffing, este important să se ocupe de situația într-un mod rentabil și profesional. Luarea de măsuri pentru a reduce overstaffing optimizează structura costurilor unei companii și maximizează productivitatea angajaților.

În loc să mențină un personal de angajați cu normă întreagă, companiile pot utiliza în loc part-time sau full-time Temps. Există servicii temp tradiționale sau cele care funcționează complet în nor, și ambele tipuri de oferta de muncă low-cost cu o schimbare atunci când aveți nevoie. În cazul în care fluctuațiile sezoniere apar la locul de muncă sau în cazul în care există o baie neașteptată a vânzărilor, munca temporară poate fi redusă sau eliminată fără a trece prin disponibilizări și plata unor pachete compensatorii.

Mutarea personalului existent la noile proiecte pot reduce în mod eficient overstaffing în anumite departamente, ajutând în același timp o organizație crește productivitatea. De exemplu, în cazul în care volumul de apeluri într-un centru de apel sunt în declin, reprezentanții serviciului pentru clienți pot fi realocate pentru un departament sau colecții adăugate la echipa de vânzări pentru a vinde noi produse sau servicii. Deoarece angajații existenți au experiență cu organizarea, o companie poate economisi bani dacă poate realoca personalul supraefectiv în alte părți ale afacerii.

Companiile recurg adesea la concedieri pentru a face față cu overstaffing. Disponibilizări apar atunci când aceasta nu arata ca personalul afectate vor fi necesare în viitorul apropiat. Atunci când companiile au redus de personal, acestea au tendința de a face acest lucru într-un număr mare, care poate fi dificil pentru angajații care sunt păstrate. Deoarece permițându-un număr mare de oameni merg este deranjant pentru tot personalul, disponibilizări sunt, de obicei ultima opțiune pentru a reduce overstaffing. Disponibilizarile sunt nefericit, dar atunci când companiile nu au nici o altă opțiune, acestea sunt o modalitate viabilă de a reduce costurile și de a îmbunătăți linia de jos.

Tăierea ore de lucru ale angajaților este o modalitate de a face cu overstaffing, fără a fi nevoie să tragă cineva. În agențiile guvernamentale, permisii sunt clasificate fie ca administrative sau de închidere. furloughs administrative constau în reducerea ore în anumite zile ale săptămânii, în timp ce o permisie de închidere poate dura o serie de zile, în funcție de circumstanțe. companiile din sectorul privat pot reduce, de asemenea, de ore pentru a economisi bani și de a face cu fluctuațiile veniturilor. În multe cazuri, angajații afectați sunt recunoscători pentru furloughs- ei prefera sa fie lasat sa plece.