Obiective în Management Strategic

În managementul strategic, există obiective strategice și obiectivele financiare. În plus, toate obiectivele sunt fie pe termen scurt sau pe termen lung tipuri. Atunci când se planifică strategia unei firme este important să se aibă în minte obiective și pentru a înțelege diferențele dintre tipurile de obiective.

Obiectivele strategice se ocupe de poziția firmei în model. S-ar putea face acest lucru, de exemplu, prin poziționarea în raport ferm față de forțele externe - puterea de negociere a clienților, puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea noilor intrați, amenințarea cu înlocuitori, și concurența în cadrul industriei - care poate avea un impact o afacere. Obiectivele strategice ar putea include extinderea cotei de piață, schimbarea poziției pe piață sau sub reducerea costurilor unui concurent.

Managerii folosesc obiectivele financiare pentru a măsura performanța strategică. De exemplu, dacă obiectivul strategic al firmei este acela de a crește eficiența, obiectivul financiar ar putea fi de a crește randamentul activelor sau randamentul capitalului. Obiectivele financiare, derivate din contabilitatea de gestiune, sunt mai concrete.

Obiectivele strategice și financiare pot fi fie pe termen scurt sau obiective pe termen lung. Obiectivele pe termen scurt a face cu viitorul imediat. Ei se concentrează de obicei pe obiective concrete pe care managementul poate realiza într-un timp scurt. Un exemplu de obiectiv pe termen scurt ar putea fi de a crește vânzările lunare.

Obiectivele pe termen lung poziția țintă pe termen lung a firmei. În timp ce obiectivele pe termen scurt se concentreze asupra performanței anuale sau lunare a unei firme, a alerga lung obiective se referă la dezvoltarea firmei pe parcursul mai multor ani. Exemple de obiective pe termen lung ar putea fi de a deveni lider de piață sau pentru a realiza o creștere durabilă.