Tipuri de strategii de inventar

Determinarea mai eficient tip de strategie de inventar este un element esențial pentru succesul unei afaceri. Fără o strategie eficientă de inventar, compania ar putea pierde bani din cauza lipsei de inventar sau la un exces de inventar cauzate de comanda prea multe bunuri. Un proprietar de afaceri trebuie să fie instruiți cu privire la diferitele tipuri de strategii de inventar pentru a ajuta la a determina care sistem va fi cea mai avantajoasă pentru situația sa unică de afaceri.

Mulți manageri au ajuns să realizeze că păstrarea unui inventar mare pe de o parte poate fi costisitoare. Cu o strategie de inventar Just-in-time, comenzile sunt plasate numai după cum este necesar pentru a umple comenzile clienților. Banii sunt salvate prin reducerea costurilor de deținere de inventar. Cantități mici de inventar sunt ordonate după cum este necesar pentru a produce produse. Un ochi aproape trebuie să fie păstrate la nivelurile de inventar, în orice moment, pentru a evita penuria de inventar, care ar avea ca rezultat incapacitatea de a umple ordinele clienților.

Strategia Cantitatea de inventar Ordinul economic presupune că cererea pentru un produs va rămâne la o constantă sau aproape nivel constant. Scopul este de a minimiza costurile, inclusiv costurile de deținere și ordonare. Această strategie presupune, de asemenea, că timpul de plumb pentru primirea comenzilor va rămâne constantă. Nu există deficite permise în cantitate ordine economică. Ei cheie pentru EOQ este selectarea unei cantități pentru ca minimizează costul mediu de gestiune a stocurilor și de timp, evitându-se astfel penurii sau supradozare de inventar.

Cerințe de materiale de planificare strategică inventar utilizează sisteme de inventariere a computerului pentru a menține un nivel adecvat de inventar pentru a asigura materialele necesare sunt disponibile atunci când este necesar. Acest sistem poate fi de ajutor pentru companii cu mai multe linii de produse cu o mare listă de inventar materii prime. Componentele principale ale unui sistem MRP sunt înregistrări de stare de inventar, program de producție de master și înregistrări structura produsului. MRP se uită la programul de producție de master și structura produsului înregistrările pentru a determina cerințele de inventar menținând în același timp cel mai scăzut nivel posibil de inventar.

Scopul unei strategii eficiente de inventar este de a minimiza costurile de inventar păstrând în același timp un nivel de inventar adecvat pentru a satisface cererea clientului în timp ce face un profit pentru companie. Considerații în alegerea strategiei corecte de inventar implică o analiză a costurilor de realizare de inventar și costul de achiziționare a stocurilor, O strategie eficientă va răspunde la întrebările de cât de mult inventar pentru a comanda și când să-l comande. Un proprietar de afaceri trebuie să analizeze avantajele și dezavantajele fiecărei strategii pentru a determina care metodă va funcționa cel mai bine.