Cum să implementeze un program eficient de locuri de muncă-Rotația în compania dvs.

rotație de locuri de muncă previne plictiseala pentru un angajat în timp ce creșterea aprofundată a cunoștințelor organizaționale lucrătorului. Având mai mulți angajați eco-instruit în mai multe zone permite angajatorului să își continue operațiunile netede chiar și în fața unor probleme neprevăzute, cum ar fi concedii medicale de urgență, a crescut în mod dramatic volumul de muncă și demisii neanticipate. Pentru a fi eficiente, programele post-de rotație trebuie să fie puse în aplicare în mod corect, pentru a evita capcane, cum ar fi o distribuție inegală și inechitabilă de muncă sau de întrerupere a echipelor anterior cu performanțe ridicate.

Identificați diviziunile operaționale sau grupurile de lucru speciale care ar putea beneficia de un program de locuri de muncă de rotație, cum ar fi o zonă în care sunt de așteptat abandonuri. Se determină cunoștințele și sarcinile specifice care trebuie să fie partajate în timpul rotației.

Precizați angajații care vor să li se permită să participe la acest program și orice cerințe pentru participare. De exemplu, angajatul trebuie să fi fost liber de disciplina pentru ultimele 12 luni. Identificarea în cazul în care angajații vor putea să selecteze din misiuni de rotație la nivel de companie sau de cele în cadrul unui anumit grup de lucru sau de divizare sau în cazul în care managementul va atribui rotații. Decideți dacă angajații li se va permite să se rotească prin locuri de muncă la un nivel mai ridicat decât clasificarea lor actuală.

Clarificarea dacă programul este un program opțional, voluntar, cum ar fi ceva care angajații trebuie să se aplice pentru, sau în cazul în care va fi obligatorie și impuse de organizație pe un anumit grup de lucru.

Scrie o politică formală de locuri de muncă de rotație pentru a clarifica toți parametrii programului într-un document de referință unic. Inform angajați într-un limbaj clar, concis despre așteptările programului de rotație și cerințele care trebuie îndeplinite. A obține o semnătură de la fiecare angajat, înainte de începerea programului, indicând faptul că au citit și înțeles politica și va adera la orientările sale.

angajați inspecție înainte punerea în aplicare a programului de rotație, în timpul misiunii și după fiecare rotație a fost finalizată. Întrebați angajații care aspecte ale programului au fost deosebit de util și ce modificări ar putea fi făcute pentru a îmbunătăți experiența. Punerea în aplicare sugestiile în rotație următoare, și se repetă ancheta pentru a vedea dacă modificările a dus la o îmbunătățire generală a programului.

sfaturi Avertismente

Lăsați angajați în rotație suficient de mult încât să poată învăța întreaga responsabilitate a sarcinilor, dar odată ce formarea inițială a fost finalizată, nu ține un angajat în afara misiunii atât de mult timp că el uită cum să îndeplinească sarcinile.

Fiți atenți atunci când se rotește un grup de angajați printr-un loc de muncă deosebit de stresantă, pentru că în loc de a reduce stresul unui singur partener, acest lucru ar putea avea drept consecință nedorită de a crește nivelul de stres al întregului grup de lucru.