Efectele asupra angajaților democratic de conducere

Stilul de conducere democratica, care este, de asemenea, denumite uneori ca stil participativ, implică în mod activ angajați în procesele de luare a deciziilor în cadrul organizației. În timp ce liderul menține controlul asupra procesului de luare a deciziilor și are ultimul cuvânt, lucrătorii primesc o voce în procesul de luare a deciziilor. Unul dintre stilurile de conducere mai eficiente, conducerea democratică încurajează colaborarea la locul de muncă și oferă lucrătorilor o voce activă în procesul de luare a deciziilor. Acest tip de stil de conducere poate avea o serie de efecte asupra angajaților.

Liderii Democrat inspira adesea o mai bună cooperare între angajați. Stilul de conducere democratica invita lucrătorilor pentru a discuta despre factorii care vor influența o anumită decizie. Din această cauză, lucrătorii au o mai bună înțelegere a raționamentul din spatele deciziilor care sunt făcute. Atunci când muncitorii cred că opiniile lor contează, ei sunt mult mai susceptibile de a fi angajat la decizia finală, care se face, chiar dacă acestea nu sunt în deplin acord cu decizia.

Psiholog Jing Zhou, PhD, de la Universitatea Rice Jones Graduate School of Management spune ca exista doua ingrediente critice necesare pentru dezvoltarea inovării la locul de muncă. Printre acestea se numără managerii de susținere și angajați creativi. Pentru ca o modalitate de a încuraja creativitatea la locul de muncă este de a face mai ușor pentru lucrătorii să-și împărtășească ideile, creativitatea angajaților este mult îmbunătățită sub o conducere democratică de susținere.

Liderii Democrat lucrează deseori cu angajații lor, pentru a stabili obiective realizabile, mai degrabă decât să dicteze ceea ce ar putea fi obiective irealizabile. Acest lucru poate fi realizat prin utilizarea unor obiective SMART. Asta este, obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și în timp util. Potrivit site-ul organizației Obiectivele SMART, un mod eficient de a atinge obiectivele SMART este prin schimbul de informații cu celelalte state. Mai degrabă decât liderii dicteze obiective lucrătorilor, procesul obiectiv SMART implică comunicarea deschisă între manageri și angajați pentru a determina cel mai bun mod de a stabili obiective pe care lucrătorii le speră să realizeze.

În timp ce conducerea democratică poate fi unul dintre stilurile de conducere cele mai eficiente, acest stil nu este potrivit pentru fiecare situație. De exemplu, o industrie care este în continuă schimbare poate lăsa manageri prea puțin timp pentru a obține un răspuns de la muncitori la fiecare decizie care trebuie să fie făcută. În plus, anumite decizii, cum ar fi cele care afectează siguranța lucrătorilor, ar trebui să fie manipulate de către experți și nu ar trebui să fie deschis la discuții.