Vs. cost Analiza veniturilor

Costul comparativ cu analiza veniturilor este un instrument puternic utilizat de către managerii întreprinderilor, agenții guvernamentale și non-profit deopotrivă. Dacă este utilizat în mod corespunzător, acesta poate pune la dispoziția factorilor de decizie informațiile de care au nevoie pentru a evalua valoarea unui proiect obiectiv. În unele cazuri, analiza veniturilor de cost este utilizat pentru a examina impactul social al unui anumit program. Înțelegerea elementele de bază ale acestei metode este important pentru cei interesați de managementul, fie în sectorul public sau privat.

Costul versus analiza veniturilor este o metodă de examinare a unui concept de proiect care compară costurile sale - fie așteptate sau reale - cu veniturile sale. Aceasta implică, de obicei, utilizarea unor proiecții anticipative care sunt destinate să se prevadă condițiile viitoare, deși este de asemenea folosit pentru a determina performanțele anterioare și de a ajuta la evaluarea succesului unui proiect sau program. Ca un beneficiu accesorie, practica poate străluci, de asemenea, lumina pe domenii de îmbunătățire și de a evalua capacitatea unei organizații de a prognoza.

Costul comparativ cu analiza veniturilor oferă o serie de avantaje cheie pentru managementul. Poate cel mai important dintre ele este că oferă informații obiective pentru a ajuta la deciziile ghid care comit resurse financiare sau sociale limitate. Potrivit Băncii Mondiale, „analiza costurilor implicate în furnizarea de servicii și sursele și fluxul de venituri ajută managerii să ia decizii cu privire la cea mai bună utilizare a resurselor și modalități de recuperare a costurilor.“ În unele cazuri, o organizație non-profit, agenție guvernamentală sau de afaceri este impusă de cerințele legale sau de grant pentru a efectua o analiză a veniturilor de cost. În aceste cazuri, este important să se efectueze o analiză în concordanță cu așteptările definite de producătorul de grant sau de lege.

In timp ce costul comparativ cu analiza veniturilor pot fi utile în anumite decizii, nu este lipsit de dezavantaje. Banca Mondială amintește non-profit, că „este important să se țină cont de faptul că informațiile furnizate de un cost și o analiză a veniturilor este doar un aspect al planificării strategice,“ și că alți factori, mai puțin cuantificabile, cum ar fi nevoile clientului sau echitatea socială ar trebui să să fie luate în considerare. Există organizații și propuneri de proiecte în cazul în care această metodă particulară nu este întotdeauna adecvat sau informativ. De exemplu, un Finantator non-profit poate necesita un beneficiar al să plătească un anumit procentaj de atribuire de subvenții pentru anumite persoane cu venituri mici, chiar dacă acesta costă mai mult organizația să facă acest lucru. O organizație de grant destinatar ar trebui să respecte întotdeauna instrucțiunile și cerințele finanțatorului său cât mai aproape posibil, chiar și în cazul în care o analiză a costurilor de venituri ar sfătui altfel.

Costul comparativ cu analiza veniturilor constă din două elemente cheie: analize de cost și de analiză a veniturilor. Analiza costurilor oferă o estimare detaliată a costurilor de resurse, cum ar fi personalul, consumabile și echipamente, asociate cu implementarea unui proiect, program, servicii sau alte activități, potrivit Băncii Mondiale. Analiza veniturilor, prin contrast, analizează veniturile realizate din diverse surse. Veniturile sunt uneori luate în considerare în domeniul de aplicare al proiectului singur - ca și în cazul activităților de afaceri sau de strângere de fonduri. În alte cazuri, organizația s-ar putea găsi mai util să se ia în considerare toate veniturile pe care le primește, fie în mod direct asociate unui anumit proiect, sau nu.