Compania Due Diligence Lista de verificare

Cu succes gestionarea, cumpararea sau vanzarea unei companii de cercetare și necesită o evaluare continuă a multor elemente cheie ale afacerii. Mai multe întreprinderi de succes au dezvoltat liste de verificare de precauție pentru a se asigura că scopurile companiei lor, organizarea și alte informații importante sunt bine organizate și contabilizate.

Lista de verificare trebuie să includă trecut și informații financiare prognozate, inclusiv informații financiare anuale și trimestriale din ultimii 3 ani, estimează venituri și ipoteze economice pentru următorii 3 ani, o listă de acțiuni curente și acționari, politici contabile și poziții fiscale.

Informații despre produsele companiei ar trebui să includă o descriere a produsului ofertele companiei, inclusiv cota de piață, clienții importanți și profitabilitatea.

Lista de verificare din cauza diligența ar trebui să includă clienții de top, parteneriate strategice, furnizorii de top, o descriere a relațiilor retezate și informații despre venituri.

O companie ar trebui să scrie o evaluare a concurenților săi majore, inclusiv de stabilire a prețurilor, tehnologie și distribuție, precum și a concurenților concurenților poziția pe piață, inclusiv punctele forte și punctele slabe.

Lista de verificare trebuie să detalieze strategia de marketing a unei firme, inclusiv canale de distribuție, oportunitățile de marketing și riscuri și marketing Programs- clienții majore și tendințele lor relație și perspectivele pentru liniile directoare viitoare pentru formarea creștere economică noi businesses- și un model de productivitate, inclusiv un plan pentru noi angajari , de compensare și ciclu de vânzări.

Secțiunea de cercetare și dezvoltare ar trebui să detaliu strategia organizației, personalul-cheie și activitățile majore și costul de a dezvolta noi produse, o linie de timp pentru dezvoltare, tehnologie și riscurile de implementare necesare.

Porțiunea de management și a personalului din lista de control ar trebui să evidențieze cifra de afaceri de personal în ultimii 2 ani, planurile de beneficii pentru personal, compensații pentru personalul, planuri de stoc, informații biografice ale membrilor personalului de conducere, dimensiunea personalului de funcții și de locație și o organigramă.

În această secțiune, compania trebuie să listeze nici un proces în curs împotriva societății, procese inițiate de companie, datoriile potențiale, o listă de probleme și pasive de siguranță, precum și o listă de mărci comerciale și drepturile de autor ale companiei.

În această secțiune, compania trebuie sa detalieze orice patente pe care le deține, precum și orice cercetare care le-a realizat că acesta oferă un avantaj durabil fata de competitori.

Compania trebuie să listeze resursele pe care le are la îndemână, care pot să îi permită să facă noi evoluții. Aceste resurse pot include baze de date, asociații industriale, colegii și mentori.