Cum de a dezvolta un atelier de formare

Femeia vorbind într-un microfon în timp ce se uită la ecran de proiecție. (Imagine: ViktorCap / iStock / Getty Images)

Atelierele de lucru sunt un excelent mod de a preda angajaților noi abilități sau pentru a le ajuta să învețe noi sarcini. Pentru a fi eficient, un atelier de formare trebuie să fie planificate cu atenție și dezvoltat pentru a asigura subiectul este acoperit complet și întărit într-un mod care va permite angajaților să-l folosească la locul de muncă. Dezvoltarea efectivă va dura ceva timp inițial, dar urmând pașii corespunzătoare ajută la asigurarea că atelierul va fi o experiență eficientă de formare.

Identificarea obiectivelor specifice ale atelierului de formare. Acestea vor fi obiectivele de învățare. Determina ceea ce angajații ar fi aflat la finalul formării, și ce abilități ei ar fi trebuit dezvoltat.

Enumerați măsurile pe care le va lua pentru a realiza fiecare dintre obiectivele identificate. Acești pași vor forma materialul de bază pentru atelierul de formare. Dacă este necesar, consultați experți subiectul pentru a vă ajuta să identificați acești pași. Break obiectivele în jos la nivelul lor cel mai de bază, după cum va trebui să se mobilizeze materialul atelier de formare pentru angajații care pot avea puține sau deloc cunoștințe despre aptitudinile pe care le doriți să le achiziționeze.

Elaborarea materialului de atelier. Cel mai probabil va avea nevoie de ajutorul experților dumneavoastră constituie un subiect de acest pas. Ele vă pot oferi informații tehnice, pe care le puteți traduce în lecții ușor de înțeles.

Decideți modul în care materialul va fi prezentat la workshop. Materialul poate fi prezentat prin prelegeri, sau prin activități de grup și alte metode. Ce materiale suplimentare, va trebui să ofere și cum să evalueze ceea ce clienții dumneavoastră au învățat la finalul sesiunii.

Definitivarea prezentările de atelier, și să se pregătească un program. Include pauze suficient pentru a menține angajații de la obtinerea agitat și incomod. Este cel mai bun pentru a programa o pauză de cel puțin o dată pe oră, astfel încât oamenii să poată merge utiliza grupurile sanitare, de a răspunde la locul de muncă mesaje sau să participe la afaceri personale.

Rulați o sesiune de testare a atelierului, folosind angajați cu medii similare celor care vor participa la eveniment real. La sfârșitul atelierului de testare, interogheze bine participanților și să includă feedback-ul lor în versiunea finală.

După ce executați atelier, efectua o evaluare. Adunați feedback de la angajații pe ceea ce le-a plăcut cel mai bine și zonele care ar putea fi îmbunătățite. Încorporarea feedback-ul lor în prezentările viitoare ale materialului de formare sau în dezvoltarea altor ateliere de formare.