Avantaje pentru o companie Luând Riscuri

Când sunteți un proprietar de afaceri, având un risc este un pas crucial spre a recunoaște că status quo-ul nu mai este satisfacerea nevoilor sau așteptărilor dumneavoastră. Anxietate cu privire la consecințele reale sau percepute ale eșecului, cu toate acestea, pot inhiba, uneori, sau chiar suprascrie curiozitatea de a urmări recompense care ar putea aduce probabil avantaje fata de concurenta. Fie că salturi de credință ale companiei dvs. sunt mari sau mici, fiecare risc reprezintă o lecție de la care poți învăța și să crească.

Având un risc nu este, spre deosebire de trecerea la o casă nouă într-un cartier diferit. În plus față de învățare cum să navigheze gazon nefamiliare și să facă noi cunoștințe, trebuie să decideți ce luați cu voi și ceea ce se poate debarasa sau înlocuiți. Riscurile vă invită să evalueze elementele valoroase pe care le definesc ca o companie și care nu vă puteți permite să piardă. De asemenea, ei împinge să examineze critic ce practici ați păstrat din obișnuință sau nostalgie, dar care nu mai sunt la fel de eficiente și fiabile în care acestea au fost o dată.

Fiind primul de a lansa un nou produs sau serviciu care economisește timp și bani, clienții vă vor diferenția de competitori. Capacitatea de a recunoaște piețele neexploatat anterior, pentru a îmbunătăți pe mărfuri și metodologiilor existente, și a stabilit tendințele pot produce potential o vizibilitate mai mare pentru compania dvs., crește profiturile, de a promova competențele companiei dvs. și de a atrage noi clienti. Spune Judy Neal, autor al „Edgewalkers: Oamenii și organizațiile care își asume riscuri, să construiască poduri și sparga din nou,“ curajul de a-și asuma riscuri, care se abate de la curentul principal și să urmărească căi mai puțin previzibile este critică în care se ocupă cu creșterea globalizării și viteza la care de afaceri modern funcționează ca rezultat al tehnologiei.

Nu orice risc luați este destinat pentru succes. Ceea ce luați departe de experiențe asumarea de riscuri, cu toate acestea, este o înțelegere mai profundă a instinctele proprii, temerile, punctele forte și punctele slabe, toate acestea contribuie la capacitatea dumneavoastră de a evalua noi provocări pe măsură ce apar. Spune Ralph Heath, autorul „Eșecul Sărbătorim: Puterea de a lua riscuri, face greșeli și de gândire Big“, dorința de a-și asuma riscuri pe baza unor decizii în cunoștință de cauză și judecăți sănătoase ajută pentru a perfecționa abilitățile de lider, dezvolta încrederea și inspira pe alții să sprijine viziunea . Heath spune în continuare că, atunci când proprietarii de afaceri joace prea sigur sau așteptați prea mult timp pentru asigurări că un risc nu le va costa nimic, ei pot sfârși prin a fi imitatori în loc de inovatori.

Când da echipa companiei dvs. că schimbarea este o parte vitală a creșterii și supraviețuirii într-o piață competitivă, le poate provoca să se extindă propriile marje mentale, cuceri temerile lor de respingere și să vină cu soluții creative care acopere decalajul dintre practic și posibilitate. Potrivit lui John W. Holt, autor al „Sărbătoriți greșelile tale: Și alte 77 de asumarea de riscuri, out-of-the-box idei de la cele mai bune companii noastre“, de multe ori stagnare lulls companii într-un fals sentiment de securitate pe care producția lor va fi întotdeauna fie în cerere populară. La rândul său, acest lucru se poate face angajații prea mulțumiți sau apatice să exprime idei noi, care ar putea lansa schimbări pozitive și elevarea imaginea și prestigiul companiei.