Atitudini ale angajaților și efectele lor

Unii lucrători trezesc begrudgingly cu un sentiment de groază la perspectiva de a veni în birou. Altii prefera sa lucreze ore lungi de focalizare intensa, numai merge acasă atunci când își dau seama că cabinelor lor nu au paturi. Astfel de atitudini au un impact semnificativ asupra mediului la locul de muncă. În unele cazuri, perspectiva unui angajat pinteni alții în obiceiurile de muncă mai bune. Alteori, comportamentul inspiră suspiciune și încetinește productivitatea.

Universitatea din New York, profesor de psihologie Lise Saari explică faptul că atitudinile cu privire la locul de muncă sunt modelate de o varietate de factori, inclusiv dispozitie, trasaturi de personalitate, cum ar fi introversiune, și natura meseriei în sine. influențe culturale și mediul de lucru sunt alți factori determinanți ai atitudinilor angajaților. Pentru a crește satisfacția de locuri de muncă, trăsăturile lucrătorului trebuie să fie bine adaptate la locul de muncă la îndemână. De exemplu, un lucrător introvertit nu se pot bucura de un loc de muncă care necesită o interacțiune continuă cu ceilalți. De asemenea, managerii trebuie să se alinieze stimulentele într-un mod care nu doar să plătească, dar maximizează satisfacția de locuri de muncă. Un studiu din 1995 Kovach a constatat că oamenii pun „muncă interesantă“ la un rang mai mare decât salariul în ceea ce privește prioritățile de lucru.

O atitudine negativă la locul de muncă este exprimat ca cinismul cu privire la sarcinile de locuri de muncă, o lipsă de interes în lucrul cu alții și nesupunere față de autoritate. Atitudinea negativă poate fi subtle-, de exemplu, angajatul poate veni la sfârșitul anului sau de a face comentarii sarcastice frecvente. Ambele expresii evidente și discrete au ramificații pe un mediu de birou. Dorene Ciletti, autor al „Market Yourself“, afirmă că un lucrător care emană o atitudine negativă tinde să fie atent monitorizate și este puțin probabil să fie promovat. Colegi exprimă, de asemenea, precauție despre lucrul cu un individ care poate cântări proiectul în jos cu atitudinea lui rău.

Un angajat cu o atitudine pozitiva prezinta entuziasm si curiozitate despre munca ei. Ea este investit în rezultatul proiectelor și societății în ansamblu. Harold Wallace, autor al „Dezvoltare personală pentru viață și de muncă“, explică faptul că un angajat cu o atitudine pozitivă are potențialul de a electrifica întregul locul de muncă. O astfel de atitudine are potențialul de a crește productivitatea muncii și satisfacția generală de locuri de muncă.

O atitudine apatica este una dintre listlessness, procrastinare, indiferență și lene. Exprimarea acestei mentalități includ de cotitură în proiecte cu întârziere, nu acordând o atenție în timpul întâlnirilor și dezinteres în procesul de învățare noi funcții de locuri de muncă. O atitudine apatica are potențialul de a distruge și de a crea termene de lucru sub-par. John Lee, autorul „Tu ești angajat,“ afirmă că unele companii atribuie această trăsătură a candidaților cu lacune în istoria lor de muncă.

Un lucrător care afișează o atitudine creativă găsește soluții ingenioase pentru cele mai multe fiecare problemă. El are o abordare neconvențională încă etică la locul de muncă și include metode testate cu idei noi. O atitudine creativă creează valoare pentru firmă și oferă un avantaj competitiv de afaceri. Angajarea unei atitudini creative impune lucrătorului să respecte în parametrii de birou în timp ce în același timp provocare metode ineficiente.