Cum de a crea un buget de funcționare

Un buget de funcționare este o componentă necesară a unui plan de afaceri este utilizat de către un antreprenor înainte de deschiderea de afaceri. Odată ce afacerea este deschis, bugetul de funcționare este analizat și actualizat cel puțin o dată pe an, pentru a reflecta costurile și veniturile reale. Un buget de funcționare acoperă fiecare aspect al afacerii, de la venituri în numerar cheltuite și datoria suportate. Bugetele de operare sunt revizuite de către investitori și companii de finanțare. Un buget de funcționare ar trebui să fie cât mai exacte posibil.

Divizați părțile de afaceri în diferite componente pentru a descoperi activele și pasivele fiecărui. Scrie un buget separat pentru vânzări, producție, costurile de exploatare, cum ar fi utilitățile și salariile de administrare, venituri și fluxul de numerar. Separând fiecare aspect al bugetului este mai ușor să alcătuiască un buget de funcționare finală finalizat.

Include proiecții pe termen scurt și cu rază lungă pentru fiecare categorie atunci când construirea unui buget de funcționare pentru o companie start-up. Costurile de un timp, cum ar fi licențele și echipamentele ar trebui să fie incluse în bugetul de funcționare cu rază scurtă, în timp ce investițiile, planurile de creștere și întreținerea pentru echipamentul este o parte a veniturilor bugetului de rază lungă și cheltuieli.

Raport de așteptat venituri conservativ, pe baza de cercetare de piață, experiența anterioară și surse cunoscute, cum ar fi contractele semnate și ordinele confirmate.

Obțineți asistență în pregătirea unui buget de funcționare de la un avocat contabil sau de afaceri. ajutor gratuit este disponibil prin SCORE, programul Small Business Administration, care utilizeaza expertiza de directori de afaceri pensionari.

Utilizați un program software destinat să te plimbi prin procesul bugetar de creare. In timp ce foile de calcul comune sunt utilizate pe scară largă pentru crearea bugetelor de operare, noul software-ul poate ajuta pentru a ghida proprietarul companiei pentru a vă asigura că toate aspectele legate de afaceri sunt acoperite. Companii cum ar fi Jian Software-ul și Descalecă oferă întrebări și șabloane care pot eficientiza întregul proces bugetar.

Se colectează informații în mod regulat de la managerii de departamente pentru a actualiza bugetul de funcționare în fiecare an. Adresați-vă angajații să ofere detalii cu privire la cheltuieli și venituri în fiecare an, în plus față de cererile pentru anul următor.