Cum sa faci de formare și dezvoltare un succes

Pe masura ce companiile din intreaga lume simplifica modelele lor de afaceri, care doresc să obțină rezultate maxime din programele lor de formare și dezvoltare. Este important să existe programe eficiente de formare pentru angajați și să se asigure că fluxurile perfect de informații și rezultatele sunt dovedite. Este adesea dificil de a urmări imediat rezultate- de formare, prin urmare, este imperios necesar de a crea formare solide, eficiente și de dezvoltare și să se asigure că acest conținut este facilitată în mod corespunzător și este bine primit de către angajați.

Efectuați o analiză înainte de sesiunea de formare pentru a determina dacă există de fapt, nevoie de acest tip de formare. În cazul în care există o nevoie specifică pe care ați fost rugat să o adresă, asigurați-vă că este de fapt o chestiune de formare, spre deosebire de resurse umane sau de o problemă de schimbare a comportamentului.

Cunoaște audiența. Aceasta este o necesitate, dacă doriți de formare să fie eficiente. Care sunt vârstele și datele demografice ale publicului? Training pentru asociații de vânzare cu amănuntul vor fi diferite de formare de conducere pentru managerii de vânzare cu amănuntul. modalități de cercetare pentru a dezvolta conținut de formare, astfel încât publicul va fi receptiv și își va păstra informațiile.

Asigurați-vă că legătura dintre formare și performanță sunt comunicate în mod clar angajaților. Înainte de sesiunea de formare, asigurați-vă că angajații să înțeleagă modul de formare va ajuta să reușească în locurile lor de muncă actuale și, eventual, modul in care acestea se dezvolta și pentru a muta în sus în organizație. Acesta va fi un proces motivant mare pentru angajați. Angajații nu pot răspunde la formare care se simt este o pierdere de timp a acestora. Reitera faptul că învățarea este angajaților responsabilitatea, și ei sunt responsabili pentru asigurarea că înțeleg ce este comunicarea ei în timpul sesiunii de antrenament.

Utilizați registre de lucru. Registre de lucru reprezintă un avantaj clar pentru orice formare. Acest lucru oferă angajaților ceva de urmat de-a lungul și de a face notite. Angajații pot lua acasă registre de lucru, iar acesta este un loc minunat pentru a avea teme pentru acasă. Comunicați temele pentru acasă în mod clar și să ia timp pentru a le examina în timpul următoarei sesiuni de formare. Oamenii nu doresc să investească timp în lucru pe temele care nu va fi revizuită în viitor. În cazul în care formarea va fi livrat on-line, au o pagină de note disponibile pe care angajatul se poate descărca și salva pentru viitor.

Apel la experți subiectul (IMM-uri), pe măsură ce dezvolta programul. IMM-urile au informații valoroase în domeniile lor și vă pot ajuta să dezvolte o schiță pentru formare, care va fi completă și informative.

Obiectivele măsurii. Este important să se comunice ceea ce obiectivele de formare sunt angajaților, dar este la fel de important pentru a determina modul în care să se măsoare obiective. De exemplu, dacă ai pus împreună un curs de bază de calculator, atașați un examen la sfârșitul cursului și a stabilit o nota de trecere în avans (de exemplu, un grad de 75 la suta este passing- un grad mai mic înseamnă angajatul trebuie să susțină din nou examenul ). Odată ce angajatul ia curs și trece examenul, le prezinte cu un certificat de finalizare sau o altă recunoaștere. Oamenilor le place, în general, pentru a primi ceva care arata munca lor grea a fost observat.

Urmărirea cu sondaje online sau evaluări ale programului de formare. Acesta este cel mai bun mod de a obține un feedback din punctul de vedere al publicului. În cazul în care anchetele sunt anonime, aveți o șansă mai bună de a primi un feedback onest. Site-uri ca Zoomerang.com vă permit să creați cu ușurință sondaje online, astfel încât să puteți primi feedback-ul, care va ajuta să vă extindeți sau de a îmbunătăți la sesiuni de instruire viitoare (a se vedea Resurse).