Cum Does Motivarea angajatilor un impact asupra performanței organizaționale?

Angajații sunt mijloacele de trai ale unei companii. Cum se simt despre munca pe care o fac și rezultatele primite de la locul de muncă, care afectează direct performanța unei organizații și, în cele din urmă, stabilitatea acestuia. De exemplu, în cazul în care angajații unei organizații sunt foarte motivați și proactiv, ei vor face tot ce este necesar pentru atingerea obiectivelor organizației, precum și ține evidența performanței industriei de a aborda orice probleme potențiale. Această abordare în două dinte construiește stabilitatea unei organizații. O organizație ai cărei angajați au scăzut motivația este complet vulnerabilă la ambele provocări interne și externe, deoarece angajații săi nu merg mile suplimentare pentru a menține stabilitatea organizației. O organizație instabilă în cele din urmă are performanțe slabe.

Lipsa de motivație echivalează cu mai puțin de lucru fiind realizată. Productivitatea nu disappear- este de obicei transferat la aspecte care nu sunt legate de activitatea organizației. Lucruri cum ar fi conversații personale, navigare pe Internet sau de a lua prânzuri mai costa timp si bani. Productivitatea redusă poate fi în detrimentul performanței unei organizații și succesul viitor.

Veștile circulă repede. Motivația ar putea fi angajat scăzut datorită scăderii succesului organizației, efectele negative din economie sau schimbări drastice sau incertitudine în cadrul organizației. Indiferent de cauză, având reputația de a avea un mediu de lucru neplăcut datorită motivației scăzute angajat va avea un impact în cele din urmă modul în care clienții sau partenerii actuali și potențiali vizualiza de lucru cu o organizație. O reputație poate precede o organizație și dicta viitorul său în industrie.

În "Super Motivație," autor Dean Spitzer afirmă că 50 la sută din angajați a pus doar suficient efort în munca lor de a păstra locul de muncă. Acest lucru înseamnă că, în cazul în care doar jumătate angajații dintr-o companie lucrează într-o capacitate maximă, compania are doar 50 la suta din veniturile sale de așteptat, se ajunge la doar 50 la suta dintre clientii sai si are 50 la suta mai putine resurse pentru personal, operațiuni și dezvoltare. Plan de viitor prin schimbul acestor statistici cu personalul. Nu îndreptați degetul, dar revigoreze interesul și motivația acestora. Reconectarea cu realitatea de afaceri este de multe ori o modalitate eficientă de îmbunătățire a performanței. Fii sincer și în avans cu privire la orice măsuri care vor fi luate pentru îmbunătățirea performanței organizaționale precum și orice consecințe ale nu se conformează standardelor de performanță ale organizației.