berokinfo.com

Șase metode pentru estimarea activității Durata în Management de proiect

Având o estimare exactă a duratei de activitate vă ajută foarte mult în planificarea pentru întregul proiect
Având o estimare exactă a duratei de activitate vă ajută foarte mult în planificarea pentru întregul proiect (Imagine: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Un proiect este o organizație temporară, care este necesar pentru a crea un rezultat unic și predeterminate într-un interval de timp prestabilit prin intermediul unor resurse predeterminate. Managementul proiectului este utilizarea de informații și tehnici pentru a realiza în mod eficient și eficient un proiect dat. Management de proiect ajută la minimizarea eșec, a gestiona programe de timp, și să păstreze cheltuielile și resursele apropiate de buget.

Estimarea analoaga celei

Acesta vă cere să analizeze proiectele anterioare pentru a aproxima durata activității. Aceasta depinde de alegerea unui proiect sau secțiuni ale acestuia completat, similar cu noul proiect, și folosind timpul precis din proiect finit pentru a estima durata noului proiect.

Hotărârea Expert

Aceasta este una dintre cele mai frecvent utilizate metode de estimare a duratei activităților în proiecte. Experți, lideri de proiect și consultanți de proiect care au efectuat proiecte similare în prealabil vă poate oferi opinia unui expert.

Trei puncte Estimările

Această metodă utilizează trei estimări: 1) cel mai probabil 2) optimiste și 2) pesimist pentru a estima durata de activitate. În plus, puteți utiliza pentru a îmbunătăți acuratețea estimării activității-durată. O estimare optimistă se referă la cel mai scurt de timp pesimist la cel mai lung timp, în timp ce "cel mai probabil" este timpul normal luate. Această metodă utilizează date din trecut pentru a ajunge la aceste estimări.

Estimarea parametrică



Estimarea parametrică utilizează corelația statistică care există între un set de date istorice și o serie de listă delimitată de alte variabile. Utilizați aceste informații în scopul calculării unei estimări pentru durata de activitate. O caracteristică importantă a estimării prin parametri: acesta oferă un nivel mai ridicat de precizie (furnizarea de date originale pentru estimarea a fost de asemenea exacte).

Tehnica Delphi

Interesați de la mai mulți experți independenți pentru a estima durata unei activități într-un proiect și apoi să evalueze rezultatele pentru a oferi o estimare obiectivă. Metoda se bazează pe presupunerea că experții independenți sunt necunoscute între ele și astfel distorsiunile lor individuale vor anula rezultând o estimare exactă (Ref 4).

Wideband Delphi Tehnica

Se colectează informații de la un set de experți în mod separat, accesul la aceste rezultate, și întrebați de experți din nou opinia lor, bazate pe cunoașterea acum opiniile altora. Discutați despre ipotezele făcute de experți individuali în cazul în care există diferențe mari. Pe măsură ce grupul progresează prin runde, schimbul de cunoștințe și ipotezele lor, estimările de durată în rândul experților devin din ce în ce fel și acest lucru duce la un consens (Ref 5).

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Cum să Piata de sudare & Fabrication dvs. de afaceriCum să Piata de sudare & Fabrication dvs. de afaceri
Cum sa devii un distribuitor de calculatorCum sa devii un distribuitor de calculator
Cum de pe piață a unui afaceri de curățareCum de pe piață a unui afaceri de curățare
Cum a face publicitate pe băcănie cărucioareleCum a face publicitate pe băcănie cărucioarele
Idei creative de marketingIdei creative de marketing
Cum de a găsi mai mulți cliențiCum de a găsi mai mulți clienți
Cum de a promova o afacere Freelance de traducereCum de a promova o afacere Freelance de traducere
Beneficii pentru marketingBeneficii pentru marketing
Definirea unei piețe geografice țintăDefinirea unei piețe geografice țintă
Vânzări & Marketing Sfaturi pentru Companii de inchiriere autoVânzări & Marketing Sfaturi pentru Companii de inchiriere auto
» » Șase metode pentru estimarea activității Durata în Management de proiect