Subordonate & Supervizor Conflict

De lucru pentru un trai aduce avantaje și dezavantaje cu ea: pe de o parte, veți primi un salariu, dar, pe de altă parte, locul de muncă poate fi etapa de conflict. Ori de câte ori doi sau mai mulți oameni vin în contact, posibilitatea de conflict apare, și poate juca în birou. Relația subordonatul-supervizor oferă posibilitatea ca părțile să lucreze împreună pentru a atinge obiectivele, sau pentru a bloca coarne și să se angajeze în luptă constantă.

Intelegerea cauza principala a unui conflict duce la soluționarea ei. La locul de muncă, cauzele abundat de conflict. Slaba comunicare face ca angajatii sa se simta din bucla. Atunci când resursele nu merg la oamenii potriviți sau societatea nu dispune de mijloacele necesare pentru angajații să facă locurile lor de muncă în mod corespunzător, muncitorii devin subliniat și nefericit. Trasaturile de personalitate, de asemenea, dau naștere la ciocniri. Conducerea slabă, cum ar fi să nu accepte responsabilitatea deciziilor, fiind din legătura cu angajații și nu remedierea problemelor persistente, generează afirmație prea.

conflictul subordonat-supervizor Nerezolvate poate conduce la rezultate foarte negative pentru ambele părți și compania. animozitate Constant scade satisfacția de locuri de muncă pentru șefii și lucrătorilor. În plus, acest tip de conflict afectează în mod negativ nivelul productivității angajaților și angajamentul lor față de locurile lor de muncă. Discordie între un lucrător și supervizorul său creează, de asemenea, un mediu de lucru neplăcut și face alți angajați incomod. În cele din urmă, conflictul poate scăpa de angajați de control și poate determina să părăsească compania.

În cazul în care un conflict continuă fără încetare, consecințele și rezultatele devin mai rău, nu mai bine. De dragul angajaților, șefii și societatea, toate persoanele implicate trebuie să depună toate eforturile pentru a rezolva problema pe cont propriu. soluționarea conflictelor implică răbdare, abilități de ascultare și de curaj. Pentru a aborda adversarul dvs. și sugerează elaborarea problema, trebuie să fii curajos. De asemenea, trebuie să fie suficient de pacient pentru a asculta nevoile celeilalte persoane și dorește.

În timp ce cel mai bun caz este atunci când subordonații și supraveghetorii rezolva conflictul pe cont propriu, uneori, au nevoie de ajutor. Medierea presupune aducerea într-o terță parte neutră pentru a facilita discuțiile între cele două părți. Mediatorul nu va judeca pe nimeni sau pronunțe o decizie cu caracter obligatoriu constatare vina cu o parte sau alta. În schimb, mediatorul va ghida cele două părți spre o rezoluție în timp ce le preda abilități de comunicare eficiente pentru a preveni noi conflicte.