Care este sensul de transparență la locul de muncă?

Motivele pentru care unele companii au locuri de muncă productive și pline de viață merge dincolo de angajarea eficiente și plata salariilor bune. transparență la locul de muncă poate crește productivitatea și a angajaților fericire, și poate reduce rata de cifra de afaceri. Responsabilitatea introducerii transparenței în locul de muncă cade pe umerii conducerii companiei si este la fel de simplu ca și păstrarea angajaților la curent cu schimbările la locul de muncă.

Transparența la locul de muncă se referă la modul în care și de ce se întâmplă ceva. De exemplu, în cazul în care societatea A identifică lucrători eficienți și le promovează, fără a dezvălui ceea ce separa eficiente și ineficiente lucrătorilor, ar fi considerat o lipsă de transparență. Nu există nici o indicație cu privire la modul în care lucrătorii sunt alese pentru o promovare. În cazul în care statele Compania B toți angajații care prezintă X, Y și Z calități vor fi luate în considerare pentru o promovare, atunci promoțiile companiei B sunt transparente.

Lipsa de transparență poate duce la lucrătorii nemulțumiți care pun la îndoială acțiunile companiei. Atunci când angajații nu li se spune de ce se întâmplă ceva, acestea sunt lăsate pentru a forma propriile lor presupuneri, ceea ce poate provoca zvonuri care doare relațiile companiei cu publicul precum și cu angajații. O lipsă de transparență distruge în mod eficient încrederea la locul de muncă. Atunci când o companie păstrează cu bună știință angajați în întuneric, este spunându-le că nu pot fi de încredere cu informațiile. Un loc de muncă, care nu este transparent, de multe ori duce la scăderea productivității și o rată ridicată cifră de afaceri. Conform sondajului de etică și la locul de muncă Deloitte 2010, 48 la suta dintre directorii intervievati au crezut o lipsă de transparență în domeniul comunicațiilor de conducere ar duce la o rată mai mare cifra de afaceri.

Un loc de muncă e prea transparent, poate provoca panică și care nu sunt necesare prea mult introspecție în companie. De exemplu, în cazul în care o companie este efectuarea de rapoarte extinse productivitatea angajaților să se pregătească pentru o disponibilizare, explicând raționamentul angajaților ar cauza moralul și productivitatea la locul de muncă fir cu plumb. Dacă spun angajații de ce sau cum se produc ceva ce ar putea cauza probleme semnificative, cel mai bine este să se evite transparența.

Deoarece cele mai multe companii nu au o problemă cu prea multă transparență, eliminarea ei de obicei nu este ceva companiile se luptă cu, spre deosebire de creșterea transparenței. După evaluarea dacă transmiterea de informații către angajații vor cauza probleme semnificative, managerii pot lucra la creșterea transparenței. Prin simpla permițându-le angajaților știu de ce decizii sunt luate și sunt luate măsuri, o companie poate introduce lent transparență la locul de muncă. De exemplu, în cazul în care o companie crește salariile pentru trei din șase agenți de vânzări, se poate explica faptul că salariile respective ale angajaților au fost majorate din cauza atingerea obiectivelor de prezență de vânzări și apoi sublinia exact ceea ce au fost acele goluri.