Impactul structurii organizaționale

„Structura organizatorică“ se referă la modul în care oamenii sunt organizate structuri de raportare -ORAȘUL companiei. Această structură variază de la o companie la alta. "Înalt" organizații folosesc mai multe straturi de management. "Apartament" organizații utilizează mai puține niveluri, iar managerii au adesea un interval mai larg de control.

Comportamentele și credințe caracteristice unui loc de muncă sunt cultura sa. Cultura și structura unei organizații afectează unul pe altul. O structură adecvată organizației ajută la dezvoltarea unei culturi sănătoase.

În companii cu structuri rigide, comunicare tinde să urmeze liniile de raportare. În companii cu structuri mai largi, de comunicare pot apărea mai ușor în departamente.

Studiile au descoperit o relație între satisfacția profesională și structura organizatorică. Organizațiile cu structuri mai plate pot favoriza mai multe sentimente de auto-actualizare și de a crea mai puțină anxietate în angajați.

Relațiile cu clienții pot suferi în cazul în care relațiile departamentale cauza dificultatea de client în obținerea problemelor abordate. echipe multi-funcționale, care pot răspunde la întrebări clientului și de a rezolva problemele au un efect pozitiv asupra satisfacției clientului.

impactul structurii organizatorice a succesul proiectelor unei companii. În cazul în care personalul de proiect efectua, de asemenea, de lucru operaționale de rutină, poate fi dificil pentru ei să se concentreze pe proiecte și programe întâlni. În cazul în care fluxul de informații între departamente este dificilă, aceasta poate afecta capacitatea de a distribui în mod eficient resursele.