Vs. Capital Cheltuieli non-capital

Cheltuielile de capital de afaceri sunt definite ca fiind cheltuieli de numerar pentru producerea de venituri-proiecte care sunt de așteptat să aibă un randament de peste un an în viitor. Întreprinderile aplică reguli diferite pentru a clasifica anumite costuri de echipamente ca cheltuielile de capital, cum ar fi valori de dolari și care produc venituri de viață de așteptat. Cheltuielile non-capital sunt cele care nu îndeplinesc criteriile de cheltuieli de capital.

Cheltuielile non-capital au în general un cost mai mic și de viață utilă mai scurtă. Un exemplu de un element de costuri mai reduse, care ar fi clasificate drept cheltuieli de capital care nu ar fi componente de mașini. Întreținerea regulată pe o bucată de mașini producătoare de venituri ar fi, de asemenea, considerată o cheltuială non-capital.

Achiziționarea unei parcele de proprietate, o clădire pentru a găzdui o plantă sau un utilaj în scopuri de producție ar fi exemple de cheltuieli de capital. Fiecare au potențialul de a crește veniturile și a ajutorului în creștere financiară pe termen lung. În ceea ce privește achizițiile de capital și alocarea resurselor de capital, o perioadă mai mare de un an considerat pe termen lung.

Achiziționarea unui element sau activ non-corporale pot fi, de asemenea, o cheltuială de capital. Lucrurile cum ar fi proiectele de cercetare și dezvoltare sau campanii de publicitate extinse pot satisface definiția prin adăugarea la sănătatea financiară a unei afaceri pentru mai mult de un an, în viitor. Un exemplu ar fi o cheltuială mai mulți ani pentru a sponsoriza o echipa de sport profesionist. Cheltuielile se face cu speranța viitorului recompense financiare pe baza expunerii sponsorizare va aduce.

bugetarea de capital diferă de bugetarea afaceri în care se realizează alocarea resurselor de capital pentru a lua decizii pe care vor fi finanțate proiecte de capital. În cazul în care o companie are două potențiale proiecte de afaceri producătoare de venituri cu cerințe de capital similare, randamentul așteptat pentru fiecare proiect este examinat pentru a determina care proiectul are cel mai mare potențial recompensa. Mai multe măsuri de rentabilitate financiară pot fi folosite pentru a face această determinare.