Ce factori considerați cele mai importante în recrutarea de angajați?

Factorul critic major în recrutarea este angajarea de angajați care ar putea să reușească și să rămână pe. Procesul de angajare și de selecție este una dintre cele mai importante zone strategice pentru o companie. Angajarea de angajați, care sunt cele mai bune conduce la o performanță mai bună potrivire și de retenție. Anumiți factori tehnici sunt importante pentru locuri de muncă specifice, dar factorii generali, inclusiv abilități se potrivesc, se potrivesc culturale și nivelul de interese se aplică practic fiecare loc de muncă.

În general, companiile au nevoie să recruteze angajați care sunt cele mai susceptibile de a produce cele mai bune rezultate într-o anumită poziție. Acest lucru necesită o planificare atentă și strategică, inclusiv analiza de locuri de muncă, astfel încât recrutorul știe ce să caute. Angajeaza Bad sunt costisitoare pentru a înlocui. Instrumente comune de recrutare sunt utile, cum ar fi târgurile de locuri de muncă, interviuri deschise și anunțuri. Cu toate acestea, multe angajari de top vin prin crearea de rețele și găsirea de lucrători de succes care lucrează deja în cadrul industriei dumneavoastră.

Potrivirea abilităților angajaților, valorile și interesele la firma dvs. si de locuri de muncă culturale sunt la fel de critic. Lipsit de orice un meci în oricare ar putea duce la nemulțumirea angajaților și dezamăgire angajator. În cazul în care un angajat nu poate face treaba el nu va reuși. Prin urmare, luarea în considerare a abilităților în ceea ce privește abilitățile tehnice și moi prezentate în fișa postului este importantă. Abilitățile tehnice se referă la capacitatea unui recrut de a efectua competent munca. Soft skills sunt aptitudini transferabile, cum ar fi comunicarea, integritatea și responsabilitățile, care sunt evaluate în cele mai multe locuri de muncă. Nealinierea pe abilități ar putea însemna angajarea pe cineva în imposibilitatea de a efectua optim locul de muncă.

potrivesc cultural este importantă atât pentru perspectivele companiei sau ale angajaților. Organizațiile au culturi unice, bazate pe valori comune și modalități comune de a face lucrurile. Deși este tentant pentru recruiteri pentru a ascunde valorile potentiale conflicte de recruți, acest lucru intarzie doar descoperirea lor și crește probabilitatea de resurse irosite în angajarea pe cineva care nu se va deplasa afară. Deschiderea și dezvăluirea ajută asigura ambele părți sunt pe aceeași pagină culturală.

Un alt domeniu în care sunt tentați de recrutare încearcă să apese perspective bune de altfel pentru a deveni interesat de o companie sau loc de muncă atunci când acestea nu sunt. Similar cu vânzare, dacă trebuie să manipuleze mai degrabă decât în ​​mod eficient convinge pe cineva să lucreze pentru tine, probabilitatea ca el va deveni un lucrător mulțumit și foarte productivă este minimă. În plus, muncitorii nemulțumiți pot influența negativ pe alții din jurul lor, care sunt interesați de munca.