Elemente ale unui climat organizațional

Climatul organizațional este set general de atitudini care membrii unei organizații, în special în gestionarea acesteia, au. Aceste atitudini pot afecta procesul de luare a deciziilor și de satisfacție membru cu organizația. Concepte climatului organizațional aplică întreprinderilor, organizațiilor non-profit, cluburi si orice alta situatie in care grupuri de oameni se adună pentru un scop comun.

Fiecare climat organizațional are propria atitudine față de diversitate, fie pozitivă, negativă sau undeva între. În mod ideal, toate climatele organizaționale ar trebui să aibă o atitudine pozitivă față de diversitate. Organizațiile nu ar trebui să discrimineze persoane în funcție de rasă, religie sau sex.

climate organizaționale sunt fie centralizat și ierarhic sau descentralizat. Organizațiile centralizate dau anumite persoane putere asupra altora. culturi organizaționale necentralizate au autoritate răspândite între diferiți membri.

Întrucât lucrătorii devin mai specializate, au nevoie de mai multă autonomie și de auto-reglementare, deoarece cifrele autoritate nu vor avea întotdeauna cunoștințele necesare pentru a gestiona sarcini mai sofisticate. Cu toate acestea, lucrătorii au mai multe responsabilități plasate pe ele în cadrul organizațiilor descentralizate decât în ​​cadrul organizațiilor centralizate, deoarece acestea decid în principal, pe care acțiunile pe care le vor lua, nu superiorii.

Climatul poate avea o structură mai formală sau informală. Structuri formalizate au reguli standardizate cu privire la modul în care lucrătorii să desfășoare activități în organizație, în timp ce structurile mai puțin formalizate da membrilor libertatea de a se angaja în soluții alternative la probleme, cu membri care au mai multă libertate.

Nivelul de interacțiune socială într-un climat organizațional influențează modul în care inovatoare și de cooperare clima este, potrivit Chung-Jen Chen și Jing-Wen Huang în International Journal of Information Management. Unele climate organizaționale sunt mai orientate spre munca in echipa-, în timp ce alte climate organizatorice au membri izolate care operează pe cont propriu. climate orientate spre joc de echipă sunt mai mult sprijin.

Integrarea este măsura în cazul în care subdiviziunile organizației lucrează împreună. Organizațiile care sunt foarte bine integrate au mai multe oportunități pentru membrii de a lucra împreună, să împărtășească informații, să învețe unii de la alții, să rezolve probleme și de a identifica eventualele probleme pe care alți membri dor.

Organizațiile variază în măsura în care membrii simt ca ei au un control asupra ei înșiși și organizația. Unele climate organizaționale au un grad ridicat de stres, care crește șansele ca membrii vor experimenta burnout-și crește rata la care membrii plece din cauza satisfacție scăzută cu organizația. Lucrătorii experiență Burnout atunci când se simt epuizat atât emoțional și cu munca lor.