Cum se ajunge la subordonati la Follow Conducere

Liderii, acei oameni cu capacitatea de a obține oameni să-i urmeze, motiva pe alții pentru a realiza obiectivele organizaționale. Prin stabilirea unei viziuni, ceea ce conduce de exemplu și recompensarea angajaților care atinge obiectivele strategice, puteți obține subordonații pentru a asculta directivele tale. De obicei, liderii îi motivează pe alții cu cuvinte și acțiuni care le inspiră să ia măsuri. Atunci când apar dificultăți, liderii găsi modalități de a rezolva problemele, procesele de schimbare și de a îmbunătăți productivitatea.

Analizați operațiunile organizației. Izolați problemele care necesită atenție imediată. Solicitati de intrare de la subordonații prin care realizează interviurile, focus grupuri sau chestionare online. Examinați feedback de la clienți și furnizori pentru a afla mai multe despre potențialele domenii de îmbunătățire. Identificarea erorilor sau defecte care au impact asupra succesului organizației.

Stabilirea încrederii comunicând în mod regulat cu subordonații dumneavoastră. Utilizați întâlniri, e-mail și alte mecanisme de comunicare pentru a genera respect și pentru a îmbunătăți performanța generală. Subordonații trebuie să creadă în integritatea ta, astfel încât să trebuie să acționeze într-un mod autentic. Dacă doriți ca oamenii să adere la politicile și procedurile, trebuie să o faceți voi.

întâlniri și ateliere de lucru a alerga pentru a încuraja angajații să întreprindă acțiunile dorite. Configurarea obiectivelor de învățare pentru a vă asigura în mod adecvat comunica participanților ceea ce doriți să fie în măsură să realizeze în mod continuu. După ce confirmați că participanții au abilitățile și cunoștințele pentru a finaliza sarcinile, stabili așteptările pe care intenționați să monitorizeze productivitatea operațională. Evitați punerea în aplicare a programelor de măsurare a performanței fără a pregăti pe deplin personalul.

Dă un exemplu bun. De exemplu, dacă doriți angajații să completeze rapoarte de cheltuieli, în timp util, trebuie să le completeze pe tine de timp. Dacă oamenii văd următoarele politici și proceduri, ele tind să fie mult mai probabil să se conformeze. moralul angajaților îmbunătățește și subordonații urmați regulile și reglementările, deoarece acestea fac sens, nu pentru că ei trebuie să facă acest lucru. Arătați personalul care credeți în scopurile și obiectivele strategice ale organizației.

Alege un stil de conducere pentru a se potrivi situației. Un stil autoritar funcționează atunci când angajații cer îndrumări explicite pentru a efectua o tranzacție specifică pe care le câștigă o recompensă, de obicei plata lor. În alte cazuri, liderii subliniază că constrângerile de muncă, cum ar fi timp și bani, cer dedicare pentru a primi recompense. Ia riscuri în cazul în care un rezultat pozitiv este probabil. Subordonații doresc să se simtă incluse în orice decizii. Abilitarea angajați sau de a lua un vot pentru a include personalul în procesul de luare a deciziilor.