vs proactivă de întreținere reactivă

Strategia de întreținere proactivă include programarea regulate și intenționate de check-up-uri, upgrade-uri și îmbunătățiri ale echipamentului. O afacere stabilește liste de verificare de zi cu zi, săptămânal sau lunar de funcționalitate echipamente și liste de verificare de curățare regulate după fiecare tură. O noiembrie 2013 Inginerie Alimentară articol de revistă, de exemplu, explică modul în care unele plante alimentare și băuturi folosesc programe de calendar pentru a evalua și de a menține active cheie linie de producție. În echipamentul de evenimente începe să poarte, reparațiile de afaceri l, încercând să prelungească viața sa pentru atâta timp cât posibil, înainte de înlocuire. Un personal de întreținere completă a lucrătorilor este în mod normal necesară pentru a gestiona și supraveghea activitățile de întreținere în curs de desfășurare într-o companie mare.

Beneficiul principal al întreținerii proactive este că o afacere poate preveni adesea reparații mai complexe și costisitoare prin menținerea echipamentelor în stare bună de funcționare a lungul timpului. Mai degrabă decât un fix temporar, compania investește în reparații corespunzătoare și upgrade-uri atunci când este necesar pentru a menține procesul de producție eficient. Un plan de întreținere proactivă poate implica, de asemenea, investiții în tehnologii sofisticate, care ajută la recunoașterea și repararea greu de a detecta probleme mai devreme. Articolul de Inginerie Alimentară constată că plantele alimentare și băuturi pot evita adesea închiderile de producție costisitoare cu întreținere proactive, reparații sau înlocuiri ale echipamentelor-cheie. Cea mai mare provocare cu întreținere proactivă este faptul că investițiile în personalul de întreținere complete și tehnologia modernă poate depăși bugetele unor companii mici.

O strategie de întreținere reactivă este în esență un "așteptați până când se rupe" abordare a reparațiilor. O abordare reactivă este comună în perioadele de recesiune economică generală sau o recesiune pentru o companie ca o încercare de a diminua costurile. Unele companii se aplică, de asemenea, o abordare reactivă pentru echipamente si utilaje mai puțin importante, care nu va întârzia producția în cazul în care se rupe. O singură lamă pe un ferăstrău, de exemplu, poate fi de multe ori înlocuite rapid atunci când poartă în jos. Prin urmare, compania s-ar putea opta pentru a evita timp și investiții semnificative în menținându-l ascuțite.

Beneficiul cea mai convingătoare a unei strategii de întreținere reactivă este că permite unei societăți să opereze cu un echipaj de întreținere mai mici și pentru a reduce investițiile în curs de desfășurare în întreținere. Unele companii operează cu un "alerga la eșec" abordare, ceea ce înseamnă că pur și simplu, permit echipamente mai puțin esențiale pentru a rula până când se rupe în jos și apoi înlocuiți-l. Cea mai mare problemă este că companiile ar putea avea în cele din urmă să investească mai mult pentru a rezolva probleme majore care rezultă dintr-o abordare reactivă. Compania nu poate obține durata de viață maximă dintr-o bucată de calitate de echipament, deoarece nu menține în mod proactiv și repararea elementului. uzura echipamentului este, de asemenea, un risc de siguranță, sfatuieste Emerson Process Management. În cazul în care o bucată mare de pauze de echipamente, de exemplu, piese care zboară prezintă riscuri pentru oameni și echipamentelor aflate în apropiere.