Instrumente și tehnici pentru a motiva personalul

O tehnica ieftin, dar extrem de eficiente pentru motivarea personalului este organizarea de reuniuni de grup. reuniuni ale grupului sunt programate, sesiuni de 30 de minute, atunci când un număr de angajați sunt adunate împreună pentru a discuta despre cum merg lucrurile. Fiecare întâlnire este condusă de un supraveghetor care ascultă în mod activ la preocupările pe care fiecare grup de acțiuni.

În esență, acestea sunt doar ori alocate în cazul în care angajații au posibilitatea de a comenta în mod deschis pe ceea ce este corect sau greșit despre companie. Strategic, este motivația prin grija.

Adăugarea de facilități la locul de muncă este un instrument motivational care poate afecta mai mulți angajați cu o singură investiție. Poate că ar dori să aibă o mai contemporan proiectat break-zi- în loc de doar adăugarea unui nou rezervor de pește, opere de artă și de televiziune, trimite un e-mail care anunță dorința companiei de a face stabilirea mai atrăgătoare. Înscrieți-vă angajații implicați organizând o competiție în care echipa câștigătoare îi este permis să aleagă peștele sau să selectați culorile pentru noua renovare, din lista furnizată. Puteți utiliza acest instrument ori de câte ori se dorește pentru diverse îmbunătățiri la locul de muncă.

Timpul pe care îl plătiți angajații dumneavoastră să fie prezent și de lucru este momentul în care poate fi folosit ca un instrument motivațional. Majoritatea americanilor de lucru s-ar bucura de posibilitatea de a face mai multe lucruri cu timpul lor, care acoperea în mod specific la dorințele lor personale. Prin oferirea de diverse alocații de timp departe de locul de muncă cu plată, vă puteți inspira personalul dumneavoastră pentru a finaliza mai multe sarcini mai rapid. De exemplu, ca o recompensă pentru angajatul care este capabil de a transforma într-o anumită cantitate de aplicații client a realizat înainte de prânz, el ar putea câștiga 15 minute pentru a părăsi locul de muncă mai devreme cu plată.

Vary creșterile de timp pentru a include prânzuri mai lungi, zile și jumătate de muncă off cu plată și venind să lucreze mai târziu, cu plată pentru a păstra personalul interesat în câștigând recompensa.

Recunoașterea personală primit de la un director de companie sau o persoană de gestionare superioară este o tehnică motivațională de durată. Recunoașterea personală nu este e-mail de la biroul de, exprimând mulțumiri pentru un loc de muncă bine făcut. Este compania a sponsorizat Cookout în cazul în care supraveghetorii servi cei selectați de angajați care au fost harnici și de succes la sarcinile de lucru.

Sau cardul cadou care este livrat mână într-un card personal de la un executiv altfel ocupat.