Mediu de lucru & Motivație

Măsura în care este încurajată și apreciată la locul de muncă creativitatea joacă un rol în motivarea angajaților. Atunci când indivizii se simt liberi să-și exprime ideile lor, ei sunt încurajați să se investească în obiectivele companiei, sporind astfel motivația intrinsecă. Într-un mediu de lucru în cazul în care este evaluată creativitatea, motivația extrinsecă (motivație, care nu este rezultatul direct al proceselor de gândire interne), de asemenea, tinde să fie mai mare, ca indivizi primesc laude pentru sugestiile lor.

Acest principiu poate fi utilizat prin promovarea unui mediu de lucru deschis, și furnizarea de feedback pozitiv în cazurile în care sunt prezentate idei creative.

La locurile de muncă în cazul în care colegii au interacțiuni pozitive, motivația este probabil să fie mai mare decât locurile de muncă în care relațiile nu sunt la fel de susținere. Acest efect este valabil mai ales atunci când vine vorba de relații superioare-inferioare: Cei care se simt apreciate și evaluate de către superiorii lor sunt susceptibile de a expune motivație a crescut în funcție de mediul pozitiv.

Pentru cei aflați în poziții superioare, acest aspect al motivației la locul de muncă este deosebit de important, deoarece subliniază importanța relațiilor profesionale pozitive. Cu toate acestea, oricine poate pune acest principiu de a utiliza în locul de muncă pur și simplu de lucru pentru a îmbunătăți relațiile cu colegii.

Programele de stimulare - fie structurat în mod formal sau informal existente - sunt parte integrantă a motivației interne. Programele de stimulare formale pot fi puse în aplicare pentru a încuraja angajații pentru a atinge obiectivele, sau de a îmbunătăți în zonele slabe. Pe de altă parte, în unele companii, ideea că munca de calitate va duce la recompense și beneficii este suficient pentru a conduce persoane fizice la un nivel mai ridicat de motivare și nu este necesară o structură formală de stimulare.

Nu este surprinzator, factori cum ar fi o recesiune economică, reducere de personal de companie și schimbări în structura generală a companiei sau a proprietății afectează motivația. Aceste evenimente creează un mediu de lucru tensionat, care nu numai că diminuează motivația, dar, de asemenea, poate afecta în mod direct calitatea muncii în sine.

Este important ca în aceste vremuri dificile pentru a reasigura persoane fizice cât mai mult posibil, păstrând în același timp o abordare realistă a acțiunilor companiei. Anterior au discutat strategii (de exemplu, pornind de un program formal de stimulare) ar trebui să fie utilizate pentru a îmbunătăți motivația și moralul.

Angajații ar trebui să se reamintească faptul că de multe ori creșterea companiei este direct benefică pentru ei, și că este nevoie de cel mai bine munca lor pentru o creștere a spus. Realizarea cel mai înalt nivel de motivație în rândul angajaților necesită o percepție de lucru în echipă și beneficii reciproce. Aceste principii formează baza pentru locurile de muncă de succes.