Cum se scrie o evaluare a performanțelor unui co-lucrător

Solicitarea de angajați pentru a evalua co-lucrătorilor oferă angajatorilor cu un unghi diferit asupra performanței muncii angajaților. Este deosebit de valoros atunci când angajații trebuie să lucreze într-un mediu de echipa. Acest sistem peer review va indica nu numai în cazul în care angajatul poate îmbunătăți în ceea ce privește difuzarea companiei, dar modul în care ea poate fi mai potrivite și de a lucra cu restul echipei.

Începeți prin evaluarea dvs. de co-lucrător pe ceva cu totul obiectiv, cum ar fi participarea. Această parte a evaluării măsoară co-lucrător față de un standard simplu. Are ea să îndeplinească cerințele de participare angajatorului și ea nu arată în mod regulat la timp? Dacă da, afirmă că. Dacă nu, specificați problema ca zilele de boală frecvente sau întîrzierea regulate.
Evaluează cantitatea și calitatea muncii. În timp ce un pic mai subiectivă decât participarea, aceasta este încă o problemă dacă colaboratorul corespunde așteptărilor, nu dacă ea le depășește. Are ea întâlni în mod regulat termene? Are ea să îndeplinească cerințele misiunii? Pentru a rămâne imparțial, compara angajat la standardele de muncă stabilite de companie sau a altor angajați în diviziunea ei de lucru. În ce privește evaluarea performanței încercați să menționez câteva lucruri pentru a îmbunătăți și peste câteva lucruri angajatul face bine. Acest echilibru se va reflecta mai bine asupra ta ca un coleg angajat.
Evaluează responsabilitate și inițiativă. O mulțime de oameni pot îndeplini cerințele de locuri de muncă și pentru a produce cantitatea de muncă necesară, dar cât de multe inițiative și să caute mai lua pentru a face? În ce privește evaluarea performanței, caută modalități de a recomanda colegii dvs. de angajat. Mentionati zonele în care ea ia inițiativa sau de ori care stau la tine în cazul în care acel angajat sa comportat responsabil. O evaluare a performanței în care scrie despre responsabilitate și inițiativă va demonstra o cunoaștere aprofundată a angajatului.
Mentionati alte aspecte deosebite. La sfârșitul evaluării performanței, încercați să menționezi ceva unic si interesant despre angajat. Scrieți o scurtă notă despre ceva care excelează la angajat sau o trăsătură care lipsesc alți angajați. De exemplu, co-lucrător poate mentor în mod regulat noi membri în grup sau de a ridica moale atunci când lucrurile se încadrează în spatele. Acest lucru se poate adăuga o notă personală frumos la evaluarea performanței.

sfaturi & Avertismente

Este întotdeauna bine să înceapă cu ceva pozitiv, apoi nota negativele și se încheie din nou într-o notă pozitivă.
Toate criticile ar trebui să fie constructive. Nu doar să menționeze sugerează o soluție a problemelor.

Amintiți-vă că evaluarea dumneavoastră poate spune angajatorului la fel de mult despre tine cum o face despre angajatul evaluați. O evaluare care este numai pozitiv, te va face să apară în imposibilitatea de a lua inițiativa în timp ce o revizuire prea negativă poate face să vă apară mărunte.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit