Cum sa faci o Organigramă concentrica

O organigramă concentrice este utilizat pentru a reprezenta structura unei companii si ierarhia companiei. Deși există argumente pro și contra care implică utilizarea de organigrame, diagrame concentrice atenua problemele comune asociate cu structura tipică. În timp ce obiectivul principal al unei organigrame este de a oferi un model de straturile de divizii de management și de lucru, structura circulară a diagramei concentrice diverge de la abordarea tradițională de sus în jos a managementului.

Ceea ce aveți nevoie

• Computer (opțional)

Faceți o listă a personalului organizației și puneți-le în categorii, în funcție de nivelul de management. În cazul în care compania dvs. utilizează echipe de eco-funcționale, puteți include o listă angajații și diferitele procese în care sunt implicate.

Desenați o formă roată pe o bucată de hârtie sau de a folosi un program de calculator pentru a face acest lucru. Desenați forma așa că are un mic cerc în centru, împreună cu cercurile din jurul exterioare reprezentând fiecare nivel de conducere sau nivelul de angajați.

Se pune proprietarul companiei sau numele CEO-ul în centrul cercului. Pune numele celor din conducerea superioară la următorul nivel, urmate de cele din middle management la următorul nivel cu nivel exterior alcătuiesc liderii echipei. Ramifica și includ un nivel pentru membrii echipei, dacă este necesar.

Conectați persoanele reprezentate pe grafic pentru a arăta principalele linii de mișcare spre exterior comunicare. De exemplu, CEO-ul supervizează managementul superior al diferitelor departamente, cum ar fi contabilitate, publicitate sau operațiuni. Aceste șefi de departamente în tunr gestiona middle management, care supravegheaza liderii echipei.