Cum să gestionăm o echipă

Cum de a gestiona o echipă. Fiind supraveghetorul unei echipe necesită calități de lider puternic pentru a coordona și de a gestiona abilitățile altora la maxim. O bună cunoaștere despre abilitățile și temperamentul fiecărui jucător al echipei ajută în delegarea de muncă în mod eficient, motivarea membrilor echipei și crearea de loialitate între colegii de echipă.

Înțelegeți obiectivele și așteptările pe care managerii le au pentru echipa ta. Educă echipa ta despre obiectivele comunicând în mod clar cu privire la rolurile lor, responsabilități și termene.

Evalua puterea și slăbiciunea fiecărui membru al echipei prin atribuirea inițial de lucru simplu. Evaluează performanțele lor și capacitatea lor de a respecta termenul. Delegat de lucru în mod corespunzător în funcție de calificare și interesul nivelul fiecărei persoane.

Dă instrucțiuni clare cu privire la ceea ce se așteaptă de membru al echipei și urmeze după cum este necesar în loc de scară mică. O înțelegere clară a cerințelor încurajează angajatului de a trăi până la așteptările dumneavoastră, se simt responsabil în executarea sarcinilor și pentru a rezolva problemele în mod proactiv.

Luați responsabilitatea pentru echipa și să recunoască eforturile în cadrul reuniunilor. Un sef care se lipeste pentru echipa sa creează loialitate și motivează membrii echipei pentru a merge mile suplimentare pentru succesul echipei.

Manipulați probleme și schimbări în mod eficient. Cerere de feedback de la echipa și încorporează sugestiile lor în deciziile tale. Această intrare îi încurajează să valorifice rolul lor la locul de muncă.

Se tratează membrii echipei cu respect și să rămână politicos în timp ce corectarea greșelilor lor. Fii prietenos și abordabil pentru ei. Înțelege și să fie acomodarea angajamentelor lor familiale și dificultăți.