Cum se scrie un narativa de afaceri

narațiuni de afaceri sunt exerciții creative concepute ca un precursor la o propunere de afaceri formalizate. Scopul unei narațiuni de afaceri este de a vă permite să organizați și să-și exprime ideile de afaceri în mod liber și creativ. Elemente de narațiune dvs. de afaceri pot fi chiar folosite pentru a elabora și de a compune propunerea finală, formală de afaceri. Scrierea unei narațiuni de afaceri necesită brainstorming și de a organiza ideile de afaceri preliminare înainte de punerea cap-le împreună într-o poveste coerentă.

Pregătirea și plan pentru narativ dvs. de afaceri. Zilnică de MBA sugerează brainstorming despre ideea ta de afaceri pentru cel puțin 15 minute, scriind despre tot, inclusiv de produse, personal, de management, localizare, publicul țintă, preocupările, problemele și concurenți. Premiat expert de afaceri Steve Denning sugerează adunând toate notele, corespondența de e-mail și chiar doodle le-ați generat în mod natural în timp ce preocupat de peste ideea ta de afaceri.

Aduna idei despre afacerea dvs. recurente într-un format de listă. MBA Daily subliniază importanța termenilor cheie, fraze și concepte legate de ideea ta de afaceri, în timp ce Denning vă încurajează să se concentreze asupra problemelor recurente ați experimentat care au inspirat să viseze la ideea ta de afaceri.

Highlight recurente teme, tendințe, expresii, idei, termeni, probleme și soluții în notele asamblate. Aceste concepte vor deveni probabil componente cruciale ale viitorului narativ de afaceri.

Elaborarea unui nume pentru afacerea dvs. bazat pe ideea inițială, precum și conceptele evidențiate din activitățile de brainstorming. Afacerea numit va fi figura centrală sau „caracterul“ al narațiunii tale. Dacă se luptă pentru a dezvolta un nume pentru afaceri, da afacerii dvs. un nume generic, dar nu uitați să completați numele ales mai târziu.

Ambarcațiunile de o descriere a ceea ce face afacerea dvs. și de ce este spre deosebire de alte întreprinderi. Începeți fiecare propoziție cu cuvinte de acțiune, cum ar fi „pregăti“, „aduna“, „highlight“, „dezvolta“ și „ambarcațiuni.“

Identificarea pieței și a clienților, care vor fi deservite de afacerea dvs. și de nevoile specifice ale clienților afacerii dvs. vor aborda specifice.

Descrieți obiectivele de afaceri și diferitele resurse și acțiuni va fi nevoie pentru a realiza aceste obiective. Calificați fiecare resursă sau o acțiune necesară, cu o descriere a modului în care va dobândi sau de a realiza aceasta.

Încheiați dumneavoastră narativă cu o descriere a motivului pentru care sunteți încrezător afacerea dvs. va reuși. Denning crede că ar trebui să atragă paralele între tine și alți lideri de afaceri și modelul dvs. de afaceri și alte afaceri de succes din lume.

Asamblarea de afaceri narativă ta. Daily MBA sugerează un format de bază Bildungsroman, în care vă prezint și să descrie caracterul principal (denumirea) dvs., care este apoi confruntă cu o căutare provocatoare (obiectivele de afaceri), inclusiv obstacole caracterul (de afaceri) trebuie să depășească (atingând specificul piață și clienți) și modul în care aceasta atinge succesul. Alte idei narative includ o parabolă care se aliniază planul de afaceri cu alte asociații de afaceri de succes, identificând similitudini între cele două, și o biografie, care urmează prin formularea, dezvoltarea și cultivarea planului de afaceri.