Cum Does Comunicarea influența o echipă?

dinamica echipei eficiente depind de puternice abilități de comunicare. Cu o bună comunicare, membrii echipei să înțeleagă ceea ce este necesar și poate articula soluții la diferite probleme. Slaba comunicare ridică ziduri între membrii echipei, exacerbează frustrări și deșeuri timp prețios. Un lider de echipa trebuie să înțeleagă comunicarea specifică modalități influențează echipei sale, în scopul de a face cea mai bună utilizare a tuturor resurselor sale.

Fiecare membru al echipei trebuie să îndeplinească un rol specific: unele lucrări de proiectare mâner, unele logistica de acoperire, unele de lucru de promovare, iar unele au nevoie pentru a se asigura că fiecare pas în procesul este îndeplinită în timp util. Comunicarea permite membrilor echipei să înțeleagă pe deplin locurile lor de muncă și du-te despre ei fără nici o confuzie. De asemenea, ajută la buna peste orice zone gri în cazul în care două sau mai multe roluri se suprapun, și pentru a împiedica membrii echipei din resenting intruziuni percepute în domeniile „lor“.

Comunicarea facilitează o atmosferă sănătoasă și deschisă, care permite fiecărui membru să ofere informații puternice. Membrii echipei trebuie să sune oprit atunci când apare o problemă, spun alți membri ai echipei despre preocupările lor și idei expres pentru soluții, chiar dacă aceasta nu implică domeniul lor de expertiză. Dacă ei simt că pot vorbi, ei nu vor fi înclinați să ignore mici probleme - și, prin urmare, nu le va permite să crească în cele mai mari.

Toate proiectele au termene-limită, și mâinile de timp nu încetini doar pentru că sunt incomod. abilități de comunicare corespunzătoare permite membrilor echipei să transmită informații vitale rapid și concis, fără lag-uri care nu sunt necesare în timp. În cazul în care echipa nu poate fi clar unul cu celălalt, atunci unii membri pot irosi din neatenție timp asupra sarcinilor inutile. Mai important, membrii echipei individuale pot crește frustrat unii cu alții în cazul în care nu pot comunica rapid și concis, ceea ce le face mai puțin dispuși să lucreze împreună și crearea de probleme inutile.

Foarte puține planuri de a merge vreodată bine fără o zgudui. Atunci când se lucrează la un proiect, veți experimenta probleme neprevăzute și probleme care nu se poate, eventual, anticipa. Atunci când acestea apar, trebuie să le identifice rapid și să vină cu soluții eficiente, ambele care necesită abilități bune de comunicare. Dacă nu puteți comunica în mod eficient, schimbări neașteptate pot coplesi proiectul, sau cel puțin o întârzie în mod inutil.

În timp ce toți membrii echipei ar trebui să fie liberi să vorbească mintea lor, atunci când vine momentul pentru a lua o decizie, aceasta revine liderul echipei pentru a asigura că este pus în aplicare în mod eficient. El trebuie să dea instrucțiuni clare, concise și nu lasă nici o îndoială cu privire la direcția în care echipa ar trebui să meargă. El are nevoie pentru a echilibra direcția lui cu intrare de la restul echipei, dar, de asemenea, trebuie să fie ferm după ce se ia o decizie - ambele din care devin mai ușor cu o bună comunicare.