Patru instrumente de evaluare a performanțelor

În lumea de afaceri extrem de competitiv, restul de producție și inovatoare echivalează cu succes. Corporațiile sunt din ce în ce utilizează evaluări de performanță pentru a se asigura că toți angajații lucrează la capacitate optimă în timp ce rămâneți concentrat pe obiectivele generale de afaceri. Mai multe instrumente sunt disponibile pentru a ajuta la eficientizarea procesului de evaluare, ceea ce face mai puțin împovărătoare atât pentru autoritățile de supraveghere și rapoartele lor directe.

Unul dintre instrumentele cele mai comune și generice, de evaluare a performanței este scala de rating, care Randamente angajat în diverse zone de pe o scara de alunecare de la slab la excelent, de exemplu. Potrivit Archer Nord site-ul Associates, scala de rating evaluează, în general, trăsături ale angajaților, cum ar fi cooperarea, capacitatea de comunicare, inițiativă, punctualitate și (abilități de lucru) tehnică de competență. Aceste scale sunt ușor de utilizat și de a interpreta, dar din cauza generalitatea lor, nu pot fi întotdeauna aplicabile sarcinile de serviciu fiecărui angajat.

O abordare modernă a de evaluare a performanței implică procesul de feedback 360 de grade. Această metodă de feedback anonim solicita de la un număr de persoane care lucrează în mod regulat cu angajatul, care este în curs de examinare, care includ de obicei supervizori, colegii, subordonații, clienții și alți colegi. formulare de feedback, care poate fi sau fabricarea hârtiei bazate pe Internet, sunt distribuite la toate partidele care vor participa și ele acoperă de multe ori zonele de lucru in echipa, integritate, leadership eficient, comunicare client și competență generală.

Multe corporații au început să abandoneze pen-și pe suport de hârtie-unelte tradiționale de evaluare a performanței și, în schimb sunt de cotitură pentru aplicații software informatice care fac sarcina mult mai automatizat. Conform articolului „Software-ul de evaluare Versus Pen și hârtie“, care a fost publicat pe site-ul Mansueto Ventures, unele dintre avantajele la folosind un instrument de evaluare a software-ului includ ușurința generală de utilizare și accesibilitate, făcându-l ușor pentru manageri să intre în mod constant date noi pe de angajați pe tot parcursul anului de performanță.

Autoevaluări forța de angajați pentru a evalua propriile performanțe, în propriile lor cuvinte. Acesta este un instrument important de evaluare, deoarece demonstrează modul în care percepția angajatului performanței sale se compară cu percepția celorlalți. Potrivit factori de succes site-ul web, auto-evaluările ar trebui să solicite angajatului să reafirme obiectivele de locuri de muncă, evidențiază realizări semnificative, de stat de ce realizările materie, scot în evidență atunci când acțiunile sau comportamentul au fost un factor important în succesul și iau la cunoștință provocări.