Tipuri de management al riscului de proiect

Managementul riscului este un instrument utilizat de companii pentru a evalua elementele de risc potențiale care ar putea afecta negativ operațiunile de afaceri. Deoarece multe companii lucra pe mai multe proiecte de afaceri la un moment dat, managementul riscului este încorporat în fiecare plan de proiect.

Mai multe tipuri de riscuri pot afecta proiecte, inclusiv financiare, de muncă, materiale, operații complexe sau depășiri de costuri. În general, fiecare tip de risc este gestionat separat, cât și la nivel de proiect, asigurând fiecărui risc este evaluat cu precizie.

se ocupă de risc financiar, cu finanțarea riscurilor de muncă projects includ angajații necalificați sau angajat turnover- riscuri materiale pot include lipsa materialelor sau a materialelor compozite- incorecte și operații complexe sau depășiri de costuri includ defecte sau operațiuni de producție automatizate.

Cele mai multe companii plan pentru costuri suplimentare sau potențiale defecte în proiectele lor de afaceri. În timp ce sunt de așteptat variații, minimizând efectul lor asupra proiectului de ansamblu este obiectivul managementului riscului de proiect.

Manageri de proiect, forțele de gestionare a riscurilor companiei de a revizui toate aspectele legate de operațiunile lor de afaceri, oferindu-le o vedere extinsă a procesului de producție. Informațiile spicuite din această reexaminare pot fi de asemenea folosite pentru a îmbunătăți alte zone ale companiei.

Companiile pot consulta firme externe de contabilitate publice sau avocați pentru a revizui proiectele lor pentru orice defecte majore sau probleme legate de costuri. Aceste servicii de consultanță sunt folosite frecvent de multe companii.