Subiecte pentru Management Training

subiecte de formare în management se încadrează în patru categorii principale: People Management, Process Management, Management de proiect, și management personal. Fiecare categorie se referă la un aspect fundamental al „managementului“, un termen complex care are mai multe sensuri. În sensul său cel mai fundamental este, potrivit conducerii guru Peter Drucker, „Aplicarea cunoștințelor pentru a produce rezultate“ si „obtinerea de lucru făcut, deși alții“. Atunci când se analizează un posibil subiect, se leagă la un beneficiu organizațional prin identificarea care dintre grupurile cărora li se încadrează în.

Echilibrați are nevoie de organizare cu capacități manageriale individuale, pentru a defini ce subiecte sunt adecvate pentru formarea în cadrul unei organizații specifice. Diferența dintre cele două competențe pot fi abordate cu formare de management.

Acesta este un domeniu complex. Subiecte cheie includ abilități de supraveghere și de comunicare, și de management al performanței. Multe dintre aceste subiecte pot fi defalcate în continuare în sub-teme, de exemplu, „stabilirea obiectivelor“ poate fi un modul de instruire separată în cadrul de management al performanței. Din ce în ce managerii sunt, de asemenea, de așteptat să demonstreze conducere, astfel încât acest domeniu un subiect de importanță tot mai mare.

Acestea sunt competențe legate de aspectele tehnice ale ieșirilor cu livrare. Aceasta este o zonă amplă care pot include de calitate, logistică, marketing, finanțe și sisteme informatice. Subiectele relevante sunt susceptibile de a fi foarte specifice industriei și pot fi foarte specializate în conținut. Nu este necesar ca autoritățile de supraveghere să cunoască toate detaliile fiecărei operațiuni, dar acestea trebuie să fie instruiți în modul de a gestiona procesul general.

Aceste subiecte se referă la livrarea de specifice, de multe ori în timp legat, sarcini. Formarea poate fi necesară în anumite sisteme de management de proiect, planificare, bugetare și de management de matrice. Multe subiecte de management de proiect se pot suprapune cu cele sub Oameni și Process Management.

De asemenea, autoritățile de supraveghere trebuie să fie în măsură să se și propria lor volumul de muncă gestiona. Instruirea poate fi necesară în timp și managementul stresului, și asertivitate. Alte subiecte, cum ar fi abilitățile de prezentare și scrierea raportului se poate referi la subiectul mai larg al „comunicare“. Nevoile de formare pentru managementul personal de multe ori emerge din Performance Management Evaluarea unui supraveghetor.

teme de formare de management trebuie să fie strâns legate de nevoile de afaceri și managerul individuale în orice moment. Odată identificate, nevoile de formare trebuie să fie îndeplinite cât mai curând posibil, pentru a asigura livrarea efectivă a rezultatelor dorite.