Tipuri de Structura organizatorică în Office Administrare

Structura organizatorică este definită de Universitatea Lamar ca relațiile de raportare ldquo-sistemul formal de sarcini și care controlează, coordonează și motivează angajații, astfel încât acestea să coopereze pentru a atinge obiectivele unei organizații.“administrare Un birou poate utiliza diferite structuri organizatorice bazate pe tipul de afaceri pe care le execută. Fiecare structură utilizată în biroul de administrare are avantaje și dezavantaje. Evaluarea la birou și de a determina care structura se potrivește cel mai bine nevoilor dumneavoastră.

O structură funcțională plasează persoanele cu funcții similare, seturi de competențe și sarcini în diferite grupuri. O structură funcțională comună este un centru de service pentru clienți. Fiecare persoană care efectuează aceeași sarcină, folosind același echipament și are un scop comun de manipulare problemele clienților. Avantajele acestei structuri sunt că este ușor să comunice unui grup specific, deciziile sunt luate rapid, și de formare și de dezvoltare sunt mai eficiente, deoarece toată lumea este de învățare același lucru, în același timp. Dezavantajele acestei structuri sunt că limitează diversitatea în rândul personalului și itrsquo-e mai greu pentru a satisface nevoile în schimbare.

structurile divizionare sunt mai largi în domeniul de aplicare decât structurile funcționale. O structură funcțională se bazează pe un grup de oameni cu aceeași sarcină, în timp ce structurile divizionare sunt sub-departamente din cadrul unei companii mai mari. De exemplu, în cazul în care o societate deține diverse mărci, o marcă poate fi considerată propriul departament și au propria echipa de resurse umane, echipa de marketing, relații publice și de grup executiv asupra diviziunii. Acest lucru permite îmbunătățirea calității produselor și serviciilor, managementul personalizate, echipa de lucru a crescut și de luare a deciziilor rapide. Cu toate acestea, această structură necesită costuri ridicate de exploatare, doesnrsquo-T promovează comunicarea între departamente și crește conflictul.

O structură de plată în birou de administrare include membrii echipei de administrare și în procesele de luare a deciziilor, de brainstorming și feedback-ul. O organizație de plată are un nivel de ierarhie limitată atunci când este vorba de niveluri administrative. Această structură încurajează comunicarea deschisă și include stiluri administrative democratice și delegative.

O structură organizatorică înalt are mai multe niveluri de conducere administrativă. O organizație înalt împiedică membrii biroului să interacționeze cu administrația. Feedback-ul nu este încurajată, iar angajații trebuie să urmeze ordinele administrației fără discuție. Un stil administrativ autoritar este frecvent utilizat în structurile de birouri înalte de organizare, și sunt observate frecvent în aplicare a legii și militare.