Ceea ce este important pentru proprietarii de afaceri?

Trecerea de la zdrențe la bogății prin rularea unei afaceri de succes este un vis american. Cu toate acestea, Tom Harris, autorul cărții, „Start-up: Un ghid practic pentru Pornirea și Rularea unei noi afaceri“ oferă aceste statistici sobering: Investitorii finanțează doar unul din 100 întreprinderi, și doar o treime din totalul start-up-uri durează mai mult de doi ani. Cu toate că întreprinderile trebuie să vă faceți griji cu privire la mai mulți factori, cum ar fi gestionarea inventarului și de plată angajaților, toate întreprinderile împărtășesc câțiva factori esențiali.

Toți proprietarii de afaceri funcționează cu așteptările pe care le vor câștiga un profit. Intrebati orice student de afaceri obiectivul principal al unei corporații și ea va recita, „pentru a câștiga profituri și de a crește bogăția acționarilor.“ Cum beneficiile sunt realizate variază în funcție de industrie, dar linia de jos este de mare importanță pentru toți proprietarii de afaceri. Profiturile pot fie escalada afacerea la noi nivele de creștere, sau poate determina compania să se dizolve după depunerea de faliment.

Menținerea la curent cu tendințele industriei este imperios necesar pentru proprietarii de afaceri. În cazul în care, de exemplu, un magazin de muzică încearcă să atragă un public larg de ascultători de muzică vinde casete cu opt piste în loc de DVD-uri, acesta va iesi din afaceri.

Chiar și companiile care vând imitații ieftine de produse populare trebuie să fie conștienți de tendințe. Ar trebui să fie omniprezente imprimeuri florale pe podiumurile din Paris, Walmart și țintă trebuie să recunoască această tendință de a fi în măsură să producă în masă de îmbrăcăminte în mod similar, în stil pentru o fracțiune a prețurilor lui Barney sau Nordstrom.

Creșterea este o sabie cu două tăișuri pentru proprietarii de afaceri: Extinderea crește probabilitatea de a câștiga mai mult profit, dar care se extinde prea repede pot crea mai multe complicații. Cathy Enz, autor al „Hospitality Management Strategic: Concepte și cazuri“ explică faptul că o creștere rapidă a Starbucks este pus în pericol de alte lanturi populare, cum ar fi Dunkin Donuts de cafea care oferă gastronomică și McDonald mai puțin. În plus, cultura locală trebuie să fie luate în considerare atunci când se extind: un lanț de lux sushi din California ar putea fi capabil să se extindă în zonele bogate din Arizona, dar un astfel de concept nu ar reuși probabil în orașele rurale Vestul Mijlociu.

În general, nici o afacere, prin lege, poate deveni un monopol. Prin urmare, concurența este un factor inevitabil de a rula o afacere. Înțelegerea adversarii este o componentă de make-sau-break de operare: În cazul în care un loc de pizza nu reușește să reducă prețurile de pizza sale vas adanc in ciuda unui nou restaurant alimentar italian care oferă acest fel de mâncare pentru mai puțini bani, locul de pizza va asista probabil o reducere a veniturilor . Proprietarii de afaceri trebuie să reproducă punctele forte ale concurenților și să învețe din cele mai mari puncte slabe ale competitiei.

Puține lucruri se pot opri o afacere de la încetarea operațiunilor sale mai repede decât faptul că nu a respecta reglementările legale. Deși proprietarii de afaceri cred că multe dintre aceste reglementări sunt o supărare birocratică, cu respectarea ei este una dintre cele mai importante aspecte ale afacerii de funcționare. Plata taxelor, câștigurile de raportare, obtinerea de permise, cu respectarea regulilor de siguranță și în curs de inspecții sunt doar câteva dintre reglementările legale proprietarii de afaceri se confruntă.

William Pride, Robert Hughes și Jack Kapur explică în cartea lor, „Business“, că preocupările legate de mediu regulamente legale suplimentare privind proprietarii de afaceri: Emisiile, ambalarea și ingredientele sunt exemple de reglementări legale care apar din cauza acestor probleme. Aceste reglementări ar putea veni în detrimentul profitului, deși societatea în ansamblul ei este de obicei mai bine.