Cum de a începe o companie de distribuție alimentară

O companie de distribuție a produselor alimentare se mută de produse alimentare de la producător la piață sau de vânzător. Distribuitorul achiziționează produsele și le vinde la distribuitorul. companii de distributie a localiza, în general, operațiunile lor în clădiri mari sau depozite pentru a efectua inventarierea corectă și să mențină termenele de livrare. companiile de servicii alimentare distribuie restaurante, școli, hoteluri, restaurante cu servire rapidă, facilități de îngrijire a sănătății și mai mult. companii de distributie produse alimentare de succes menține servicii excelente clienților și relații pozitive cu clienții lor.

Ceea ce aveți nevoie

• Permise
• vehicule
• Software-gestionare a inventarului

Elaborarea unei declarații de misiune explicitarea scopul afacerii și obiectivele generale.

Identificați piața țintă. Efectuarea de cercetare necesare cu privire la clienții dumneavoastră viitoare și clienții. Determinați dacă afacerea va distribui o varietate de alimente sau de un anumit tip de produse alimentare pentru a vă ajuta să găsiți dreptul de producătorii de a lucra cu.

Crearea unui plan de distribuție care include obiectivele companiei tale de zi cu zi, rutele de servicii alimentare, calendarul livrărilor și tipurile de produse alimentare fiind livrate. Definirea proceselor precise ale sistemelor de distribuție și de inventar de control.

Se determină costul de pornire pentru a iniția și să opereze de afaceri. Costurile includ plata pentru spațiu de depozitare, angajați, materiale de birou, permise și vehiculele necesare pentru transportul mărfurilor. De asemenea, ia în considerare achiziționarea unui pachet de software pentru a gestiona operațiunile de afaceri de zi cu zi. Investiția în tehnologie va ajuta să elimine cheltuielile de exploatare care nu sunt necesare. software de management stocuri produce ordine de cumpărare, liste care primesc, facturi și chitanțe de plată.

Stabilirea nișă. Nu dumneavoastră de cercetare și de a determina etapele necesare pentru a dezvolta o afacere profitabilă prin combinarea o evaluare a finanțelor și a resurselor disponibile cu evaluarea dumneavoastră a nevoilor pieței țintă.

Dezvolte relatii solide cu retailerii și producătorii și o strategie pentru a monitoriza procesul de zi cu zi de distribuire a produselor alimentare. Acest lucru vă va ajuta să se concentreze pe rezolvarea oricăror erori și dezvoltarea de servicii superioare.