Cum de a crea un plan de afaceri pentru un Centru de instruire

Un plan de afaceri propune obiective și strategii. Acest document la 10 la 12 pagini include în mod tipic o descriere de afaceri, strategie de marketing, strategie de recrutare, orientări operaționale și proiecții financiare. Planul dvs. de afaceri oferă detalii concise la părțile interesate potențiale și sponsori. Planificarea pentru a deschide un centru de formare implică de obicei, documentarea informații specifice despre tipul de centru de formare pe care intenționați să funcționeze, mediul în care intenționați să stabilească și tipul de elevi pe care speră să atragă. Puteți utiliza software-ul plan de afaceri pentru a dezvolta documentul dvs. răspunzând unei serii de întrebări sau puteți scrie planul utilizând software-ul de procesare de text.

Descrieți-vă afacerea centru de formare. Lista tipurilor de formare pe care intenționează să furnizeze și ramurile de activitate sau cariere care vă așteptați să sprijine. Descrie tipurile de sesiuni pe care intenționați să ofere, cum ar fi conduse de un instructor cursuri, seminarii sau ateliere de lucru. Stat ce tipuri de alternative unice pe care le propune să ofere, cum ar fi laboratoare de învățare și practică în propriul ritm.

Definirea strategiei de marketing. Descrie modul în care intenționați să-și vândă serviciile pentru viitorii studenti. Schiță planurile tale de comunicare online, cum ar fi site-uri web, e-mail și alte tipuri de utilizare a tehnologiei de social media. opțiunile actuale pentru marketing mass-media de imprimare prea. Descrie oferte promoționale pe care intenționați să atragă potențialii studenți și prietenii lor și de familie.

Descrieți strategia de personal. Lista numărul de persoane și rolurile necesare pentru a opera centrul de antrenament. Evidențiați liniile directoare de bază pentru intervievarea, angajarea și gestionarea performanței personalului aferent industriei de formare. Include cerințe salariale, aptitudini speciale necesare, precum și cerințele de licențiere sau de certificare, care trebuie să fie îndeplinite. Cite toate reglementările locale, statale sau federale care se referă la facultatea dumneavoastră propus.

Definiți orientările dumneavoastră operaționale. Arată structura companiei și modul în care intenționați să organizați echipa de management. Furnizarea de un curriculum eșantion și calendarul cursurilor propuse. Definiți cerințele tehnologice, acoperirea de asigurare și alte informații specifice industriei de formare. Descrie atmosfera facilitate.

Schiță planurile tale financiare. Proiectul începe costuri și cheltuieli. Estimați veniturilor anticipate pentru primele câteva luni. Appraise valoarea capital de pornire aveți nevoie. Bazați proiecțiile privind operațiunile similare din zona dumneavoastră. Fii realist.

Rezumă ideile tale. Crearea de afaceri cuprinzătoare planuri de lucru care înseamnă că puteți obține cu succes finanțarea să deschidă și să opereze un centru de formare profitabilă.