Tipuri de conflict Obiectiv

conflictul Goal este un termen de afaceri care se referă în mod obișnuit la planurile fie de strategie sau de date, care sunt efectuate, dar nu pot fi realizate în mod eficient din cauza diferențelor inerente și probleme între obiective. Unele obiective sunt independente și nu afectează reciproc la toate, dar multe obiective sunt interdependente și depind de resursele aceleași, sistemele sau lucrătorii care urmează să fie realizate. Atunci când mai multe obiective se intersectează, un conflict obiectiv poate apărea și de a reduce eficiența de lucru.

Angajații au ambele scopuri personale, la locul de muncă (cum ar fi câștigarea unui comision specific sau o anumită poziție) și obiectivele externe care sunt alocate acestora de conducere. Conflictul apare atunci când angajatul este dat o sarcină cu un obiectiv mult mai complex decât obiectivele lor personale, care necesită mai multă muncă și un accent diferit de standardul pe care le-au stabilit. Atunci când se întâmplă acest lucru, productivitatea angajatului scade.

Multe sarcini nu sunt concepute pentru a produce un singur efect, ci mai multe. Angajații care lucrează cu aceste sarcini au mai multe obiective pe care încearcă să se întâlnească: Aceasta produce un conflict de mai multe rezultate. Care obiectiv ar trebui să se concentreze asupra angajatului? Dacă numai un singur obiectiv ar trebui subliniat, care ar trebui să fie? Aceste probleme pot pierde timpul și cauza angajații să-și piardă productivitatea, deoarece incearca sa satisfaca prea multe cereri pentru o singură sarcină.

Obiectiv de echilibrare are loc atunci când un singur angajat este dat mai multe sarcini diferite, cu obiective distincte. Angajații tind să se concentreze pe un singur scop și dau mai multă atenție decât altele, în orice moment dat. Ca urmare, productivitatea este scăzută și pot apărea probleme. Pentru a realiza un echilibru în care fiecare obiectiv devine o atenție adecvată, trebuie să se extindă concentreze pentru a include mai multe obiective simultan.

În multe companii, departamente și angajații trebuie să împartă o cantitate limitată de resurse pentru a finaliza sarcinile și să își îndeplinească obiectivele. Acest lucru conduce la o concurență nesănătoase interdepartamentale ca lucrători înapoi nevoile propriilor lor obiective, uneori în detrimentul obiectivelor altora.

un conflict obiectiv poate avea loc, de asemenea, în parametrii unui program de calculator. Acest lucru se întâmplă atunci când un computer procesează două sarcini în același timp cu memorie limitată de a lucra cu. În cazul în care programul nu este conceput în mod corect, se va atribui sarcinile în același timp, provocând erori.