Cum de a schimba atitudinile angajaților

atitudinile angajaților pot face pauză sau profitabilitatea de afaceri și eforturile de durabilitate. Cu toate că poate fi dificil de a schimba atmosfera într-un loc de muncă toxic, este posibil cu gândirea pozitivă și acțiuni. Ascultarea plângerilor angajaților și oferirea de feedback constructiv și rezoluții încurajează gândirea pozitivă. A învăța cum să liniștească și să motiveze angajații pot salva talentul de chiar mediile de lucru cele mai negative. Odată ce ați reușit să schimbe atitudinea angajaților, afacerea dvs. se poate deplasa într-o direcție pozitivă.

Angajarea în dialog permanent cu angajații pentru a monitoriza atitudinea la locul de muncă. Inițierea evaluărilor periodice și spontane de satisfacție la locul de muncă, deși întâlniri și anchete. Să încurajeze angajații să împărtășească idei cu privire la îmbunătățirea relațiilor la locul de muncă și de performanță. Institutul o politică a ușilor deschise, care face angajatii simt ca opiniile sunt apreciate și apreciate.

Păstrați angajații cu privire la modificările și a strategiilor de la locul de muncă. Angajații care simt ca acestea sunt păstrate „în bucla“ sunt mult mai probabil să păstreze și să mențină atitudini pozitive. Organizează reuniuni periodice pentru a oferi actualizări pe probleme, cum ar fi schimbările de management și politică, precum și deciziile de structurare. Permite angajaților să pună întrebări și să răspundă la informații.

Aranjați activități de team-building pentru a promova unitatea. Redarea jocuri ca un personal poate încuraja interacțiunea prietenos și de a face la locul de muncă mai plăcută. evenimente plătite, cum ar fi zilele de organizare și picnicuri pentru a ajuta angajații și familiile lor formează un grup unit. Permite angajaților să sugereze jocuri și activități adecvate pentru o participare crescută și efort.

Oferta de stimulente pentru acțiuni pozitive și performanță. Recunoașterea excelență la locul de muncă prin acordarea de certificate, premii și premii bănești. Setup ceremonii trimestriale pentru a recompensa un nivel în curs de desfășurare precum și angajați îmbunătățite. Push departamente pentru a îndeplini obiectivele prin oferirea de stimulente, cum ar fi zile rochie-down sau partide de pizza. angajații știu că eforturile de închiriere lor nu sunt trecute cu vederea îi încurajează să lucreze mai greu.

Să demonstreze calități de lider responsabil și acțiuni. Un exemplu pozitiv prin completarea atribuțiilor dumneavoastră de lucru bine peste nivelul standard. Răspunde la întrebările angajaților și plângerile într-un mod eficient. Asigurați-vă că angajații au acces la toate echipamentele și consumabile necesare pentru finalizarea lucrărilor. Evita pierderea rece în fața angajaților sau angajarea în comportamente negative, cum ar fi bârfă. Uita-te la limbajul corpului și atitudinea și alții de poliție care demonstrează atitudini negative.