Descrierea postului unui Lider de echipă de proiect

O parte critică a fișei postului a unui lider de echipa de proiect este managementul fațetele operaționale zilnice ale unui proiect. Liderii echipei trebuie să comunice în mod eficient cu membrii echipei și superiorii, menținându-le informați cu privire la orice modificări și alte informații relevante pentru proiect. Un lider de echipă eficientă gestionează bugetul proiectului prin urmărirea cheltuielilor și a creanțelor pe o bază săptămânală. Calitățile necesare pentru a face un lider eficient poate varia în funcție de companie special, situația sau echipa.

Descrierea postului a unui lider de echipă de proiect include o gamă largă de sarcini, inclusiv atribuirea responsabilităților altor membri ai echipei. Un lider de echipă se asigură că toate documentele legate de proiect sunt complete, actualizate și stocate în mod corespunzător. Liderii echipă calificată să înțeleagă modele de venituri de profit și pierderi, precum și proiecții de cost-la-finalizare și planificați proiectul în consecință. Una dintre cheile de la un proiect de echipă de succes este de comunicare, în funcție de resurse on-line de proiect inteligent. Liderii echipei facilitează întâlnirile cu clienții și echipa în mod eficient.

Toată lumea pare să aibă propriile lor idei despre ce calitati fac un eficient, deși există Leader unele caracteristici de conducere pe care mai pot fi de acord. În general, oamenii preferă să fie condusă de cineva care este un comunicator capabil, rămâne calm sub presiune, are capacitatea de a delega sarcini, și care posedă puternice abilități de rezolvare a problemelor și team-building. Un lider competent ar trebui să prezinte, de asemenea, integritate, empatie și entuziasm.

Unii lideri au un stil de conducere unic, benefic în situații care impun stilul respectiv. Întruchiparea unui lider de echipă de proiect de succes exerciții de conducere adaptabil, de adaptare stiluri de conducere în funcție de fiecare situație, starea echipei și punctul central al proiectului. Liderii moderni recunosc propriile lor forte și să le exploateze în beneficiul echipei precum și adapteze stilul lor pentru situații diferite, pentru a obține o eficiență maximă. resursă online Tehnologie Echipa, descrie fiecare dintre stilurile de conducere și când ar trebui sau nu ar trebui să fie utilizate în fiecare stil.

Pentru a îmbunătăți performanța lor, o organizație trebuie să selecteze și să dezvolte potențialul individuale. Odată ce o organizație identifică un profil de oameni care vor stimula performanța organizațională, ei aleg oameni care se potrivesc îndeaproape cu profilul și dezvoltarea potențialului acestor indivizi. Multe organizații aleg persoane care posedă un grad de colegiu de patru ani, precum și experiență într-un loc de muncă de management, pentru a umple de proiect posturi de șef de echipă.

Echipa Technology a realizat un proiect de cercetare la scară mică, cu aproximativ 4.000 de persoane fiecare oferind două răspunsuri la sondaj: ce calități ar face să vă doriți să urmeze un lider, și ce calități ar face să nu doriți să urmeze un lider. Participanții au răspuns cu o gamă largă de răspunsuri, dar au apărut câteva teme comune. Onestitatea a fost de top calitate de urmat în funcție de 12 la sută din respondenți, iar 22 la sută dintre respondenți au considerat că a fost aroganță de calitate superioară să nu urmeze.