Avantaje si dezavantaje ale unei achiziții

Atunci când o companie dorește să se extindă, într-un fel s-ar putea alege să faciliteze planul său este de a achiziționa o altă similară de afaceri. In timp ce o achiziție poate duce la o anumită creștere rapidă pentru companie, se poate introduce, de asemenea, unele probleme dificile de-a lungul drum. Înainte de urmărirea achiziționarea unei alte societăți, este important să se ia în considerare avantajele și dezavantajele afacere de afaceri va prezenta.

Unul dintre avantajele unei achizitii este compania dumneavoastră poate obține rapid experiență, fondul comercial și activele alte afaceri. În cazul în care afacerea pe care o achiziționați pot completa ceea ce face compania, fuziunea poate îmbunătăți eficiența generală. Odată cu creșterea personalului și a activelor, compania dumneavoastră poate crește producția și de a îmbunătăți profiturile. Inainte de a cumpara, a evalua punctele slabe ale companiei și magazin pentru o companie care ar consolida afacerea dvs. și linia de jos.

O achiziție poate reproduce entuziasm în rândul acționarilor. Atunci când acționarii unei aud societate publică a unei fuziuni sau achiziții, acestea tind să aibă o perspectivă pozitivă asupra valorii companiei dvs. precum și cel de vânzare. În timp ce achizițiile nu funcționează întotdeauna, cei mai mulți investitori vor fi incantati de posibilitatea. Luând pași spre o achiziție de multe ori duce la o creștere a prețului de stoc și capitalul propriu al investițiilor lor.

O achiziție prezintă sarcină dificilă de a combina culturile de două întreprinderi diferite. Cele mai multe culturi de afaceri să ia o lungă perioadă de timp pentru a dezvolta și de adaptare la un nou normal poate fi problematică pentru proprietarii și managementul superior, precum și rang-și-file ambelor companii. Fuziunile de cultură și filozofie poate crea un conflict între conducerea companiei și angajații societății nou achiziționate.

O achiziție poate duce la dublarea inutilă. Când combinați două companii similare, multe dintre pozițiile deținute într-o afacere va fi la locul de muncă în cealaltă. Acest lucru conduce la două persoane sau departamente care fac același loc de muncă. În multe cazuri, o achiziție duce la reducerea locurilor de muncă și de reorganizare ca întreprindere nou format de lucrări, pentru a maximiza eficiența în resurse umane și în procesele sale. Manevrele vor amenința cel mai probabil, moralul angajaților peste bord.