Cum de a stabili obiectivele de performanță pentru Senior Management

managerii unei companii senior stabilit obiective pentru firmă în ansamblul său. Ei imagina ambele obiective creative și financiare de performanță pentru ei înșiși, precum și pentru departamente și angajați specifice. Având această responsabilitate poate părea ca o corvoada la început, dar cu o planificare atentă și o abordare flexibilă, managerii pot atinge sau depăși propriile obiective și de a motiva angajații să facă același lucru. directori de companii condus de exemplu, și stabilirea obiectivelor de performanță clare ajută o afacere îmbunătățirea profiturilor și a productivității.

Ceea ce aveți nevoie

• aplicatii pentru telefoane mobile

Definirea obiectivelor manageriale. Brainstorming cu alți directori și Movers companiei și vibratoare pentru a stabili obiective pe termen lung pentru afaceri și ce parte superioare de conducere va juca în realizarea acestor obiective. În conformitate cu articolul „Cum de a stabili obiectivele de afaceri," în 29 iunie 2010 problema Inc Magazine, pentru a identifica client service pe termen lung, obiective filantropice, profit pe bază de expansiune și de companie. Unele companii prefera un plan de cinci ani, pe termen lung, în timp ce alții ia în considerare planificarea trimestrială să fie pe termen lung.

Concentrați-vă pe zi cu zi, activitățile necesare pentru a atinge obiectivele pe termen scurt. Fiecare senior manager sau director executiv are diferite abilități de a oferi pe o bază de zi cu zi. Directorii de vânzări motiva angajații și tehnici de vânzare Hone care pot fi practicate de către angajați. manageri creative Senior sunt responsabili de aprobarea opera de arta, achiziționarea de cel mai bun software-ul grafic pentru implementarea proiectelor, precum și angajarea de artiști și scriitori. Descrie metodele pe care fiecare senior manager va folosi pentru a atinge obiectivele zilnice și săptămânale.

tendințele pieței de studiu. Ebbs climatului de afaceri și fluxuri, atât economic, cât și creativ, și senior manageri trebuie să învețe să se adapteze modul în care merge cu privire la atingerea obiectivelor. Dacă obiectivul unui manager de publicitate este de a introduce un produs nou pentru o piață străină, el trebuie să țină pasul cu evoluțiile de afaceri în acea țară și ajusta fie specificațiile produsului sau momentul eliberării sale, ar trebui să se schimbe condițiile.

Utilizați acronimul SMART să indice în mod clar obiectivele de performanță. Potrivit Institutului de Tehnologie din Massachusetts Departamentul de Resurse Umane (MIT), există cinci componente cheie în orice obiectiv de performanță. Acesta trebuie să fie specifice unei anumite persoane și interval de timp, măsurabile în termeni de bani sau de timp, realizabile sau stabilite în cadrul unui criterii de performanță și intervalul de timp, relevante pentru obiectivul pe termen lung realiste, și într-un termen stabilit legat de timp. Prima literă a fiecărei componente vraji cuvântul „inteligent," ceea ce face cu formula usor de retinut.

Punerea în aplicare a memento-uri de productivitate. Utilizați o diagramă zilnic sau săptămânal de gestionare a timpului pentru a urmări întâlniri, termene de raportare, precum și alte obiective de obiectiv. Există o varietate de produse disponibile, cum ar fi planificatorii zi, software-ul de gestionare a timpului pentru calculatoare, aplicații de telefonie mobilă și forme printabile pentru a păstra obiectivele de performanță la îndemână în timpul ocupat de ori. Acest lucru va micșora posibilitatea de a obține în afara curs de distragere de zi cu zi și de ocupat la locul de muncă.