Free instrucțiuni pas cu pas despre cum să scrie un plan de afaceri

Un plan de afaceri este un document esențial care prezintă caracteristicile cheie ale unei afaceri. de obicei, utilizați un plan de afaceri ca o hartă și contur atunci când începe mai întâi o afacere, și, de asemenea, pentru a arăta potențialilor investitori strategia de afaceri. Scrierea unui plan de afaceri are nevoie de timp, dedicare si perseverenta. Nu e ceva ce ar trebui să ia ușor, deoarece se poate seta fundamentul potrivit pentru o afacere de succes. Potrivit Business Administration din SUA mici, există mai multe secțiuni cheie ar trebui să includă, atunci când scrierea unui plan de afaceri: un rezumat, o analiză de piață, o descriere a companiei dvs., detalii despre organizația dvs. și de management, o strategie de vânzări și marketing, informații despre serviciul sau linie de produse, informații financiare și, eventual, o cerere de finanțare.

Scrie secțiunea rezumat. Include o schiță de ansamblu a planului de afaceri și un rezumat al celor mai importante puncte pe care doriți cititorul să știe după ce a citit planul de afaceri. Includeți o "declaraţie de misiune" care explică obiectivul de bază al afacerii dumneavoastra.

Scrie secțiunea descrierea companiei. Începeți cu o scurtă descriere a industriei, apoi descrie afacerea ta. Oferă o prezentare generală de nivel înalt a produselor sau serviciilor companiei dvs. va oferi. Lista nevoile nesatisfăcute compania dvs. va satisface pe piață.

Scrieți secțiunea de analiză a pieței, care detaliază piața din industrie. În primul rând includ un paragraf cu privire la piața țintă, care este grupul de clienți pe care doriți să le vândă. Potrivit US Small Business Administration, ar trebui să includă conținut în această secțiune cu privire la dimensiunea, structura, perspectivele de creștere, tendințe și potențialul vânzărilor pe piață. De asemenea, include informații despre concurenții dvs. de poziționare pe piață și apoi precizează modul în care compania dumneavoastră va fi poziționat pentru a profita de concurenților dvs. punctele slabe. Discutați despre tarifarea pentru dvs. și concurenții dvs., și să furnizeze informații cu privire la modul în care concurenții distribuie și să comercializeze produsele și serviciile lor.

Scrie o secțiune despre modul în care conducerea și organizarea companiei dvs. va fi structurat. Include detalii despre cine deține dvs. de conducere a companiei-si teams- de management și bord de directori, dacă este cazul. Discutați despre modul în care organizația dvs. va fi structurat și să includă o organigramă pentru a ilustra acest lucru.

Scrie secțiunea de marketing și strategia de vânzări. Această secțiune ar trebui să evidențieze modul în care va promova și vinde produsele și serviciile. Include strategiile și canalele de marketing veți folosi pentru a direcționa clienții, bugetul de marketing propus și strategia forței de vânzări.

Includeți informații detaliate despre produsul sau serviciul. Scrie despre ceea ce sunt de vânzare, ceea ce ciclul de viață al produsului dvs. arata ca, strategiile de cercetare și dezvoltare, precum și orice drept de autor sau brevet de informații relevante.

Scrieți secțiunea de analiză financiară. Includeți o descriere detaliată a modului în care va aloca resurse în compania dumneavoastră, precum și previziunile de venituri, bilanțul și previziunile fluxurilor de numerar și a bugetelor de cheltuieli de capital.

Cere bani, dacă nu au fonduri asigurate pentru compania dumneavoastră. Dacă ceri bani, aici sunt unele lucruri pe care ar trebui să includă în această secțiune, potrivit Business Administration din SUA mici: cerințele actuale de finanțare de finanțare Cerințe- în următorii cinci ani- modul în care va aloca fondurile pe care get- AND strategii financiare pe termen lung.