Responsabilitatea conducerii

Ca lider sunteți în stare să facă o diferență. Fie că sunteți șeful de la locul de muncă, la biserică, în comunitate sau de la domiciliu, aveți anumite responsabilități pentru a face organizația dvs. rula fără probleme. Tu trebuie să fie capabil de a inspira oamenii și să le învețe cum să fie lideri eficienți. Aflați mai multe despre responsabilitățile pentru a afla ce puteți face pentru a deveni un lider mai bun.

Scopul tau este de a face totul rula mai lin și să facă fiecare proces mai bun. Trebuie să aveți previziune și viziune pentru a realiza acest lucru. Unele modificări vor duce la munca pentru a deveni mai ușor și unele vor rula în probleme de-a lungul drumului, înainte de modificările pot fi eficiente. Dacă aveți previziune și a vedea modul în care modificările efectuate ar putea duce la probleme, le puteți evita. Luați în considerare consecințele acțiunilor pe care le luați și modul în care acestea ar putea ajuta sau să te împiedice. Nu te gândi la ceea ce va ajuta în scurt term- trebuie să fie în măsură să vedeți ce va ajuta organizația pe termen lung și de a face modificările necesare, chiar dacă este nevoie de sacrificiu. Uită-te la imaginea de ansamblu în loc de delegatul details- minor mici de zi cu zi de proiecte pentru urmașii dumneavoastră.

Ca lider, se concentreze pe menținerea structurii de bază a organizației. Se afișează privire la urmașii dumneavoastră și proprii lideri le va inspira să te respecte. Țineți întâlniri eficiente pentru a stabili așteptările și permit urmașii dumneavoastră să raporteze cu privire la ceea ce au realizat. Nu pierde de timp să păstreze întâlniri la o lungime rezonabilă. Aflați despre probleme sau conflicte și de a face ceea ce poate pentru a le rezolva. Comunicați informațiile necesare pentru echipa sau superiorii rapid și concis. Evaluați echipa din timp în timp și de a face modificări în cazul în care este necesar. Să respecte legile și să mențină integrity- morală pe termen lung, a spune adevărul vă va ține de probleme.

Cunoaște responsabilitățile echipei tale, crește în mod constant cunoștințele și munca grea sau echipa ta nu va munci din greu. Du-te la bat pentru followers- stick-ul pentru nevoile lor cu propriile superiorii. Inspiră-le și să le entuziasmați cu privire la viitorul lor. Arată că îți pasă de ei, să învețe despre viața lor, pentru a asculta problemele lor și de a le ajuta să găsească soluții. Astfel, ei vor simti ca ei valoare ca oameni și nu doar o parte din planul de maestru.

Concentrați-vă pe obiectivele și rezultatele, și asigurați-vă că urmașii dumneavoastră face același lucru. Delegați sarcini pentru fani responsabili și veți afla cine poți avea încredere pentru a ajuta you- da acestor oportunități pe oameni să devină lideri, de asemenea. Creați o scală de performanță și țineți echipa ta la un standard ridicat, asigurându-se că echipa produce lucrări de calitate într-un mod eficient. Organizarea unui program de recompense și consecințe pentru munca echipei tale. Evaluează fiecare membru al echipei o-la-unu. Nu da vina pe alții atunci când ceva nu merge wrong- fi responsabil pentru eșecurile echipei tale precum și realizările lor.